Teaker's Blog

前段时间富士康事件充斥各个媒体，当然了，我们对这13位自杀的员工，表示深切的遗憾。其实我不想谈富士康，可是我发现全中国的讨论都是错的。你在媒体里面看到的所有关于责备富士康的事情，通通都是表面现象。其实根本不是一个简单的富士康危机，它的背后黑手，才是这一切的根源，而它竟然逍遥法外而没有受到舆论的制裁。你知道它是谁吗？苹果电脑。­

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　　我们把媒体所有的分析做一个简单的摘要。军事化管理是一切错误的根源。是这样吗？那么部队里面是不是应该有更多人自杀？可是我还记得我们很多企业家也是部队出来的，包括郭台铭本人。我以前也当过兵。我听了这些富士康员工讲他们所受的苦，这些90后、80后的人，讲了这个苦之后，你知道我什么感觉？那还叫苦？你去当兵看看，你那些有什么了不起？我建议各位到建筑工地看一看，你会发现几乎没有80后跟90后的人，建筑工地通常都是50、60、70的人，为什么？我们年轻人已经不去那里打工了。这是一个非常可悲的现象。80后、90后他们需要什么？需要一个光明的未来，需要一个更好的收入。他的父辈打工，为什么能够每个月赚一千块钱而忍受那么多的，包括军事化管理的磨难呢？因为他有信仰，这个信仰不是对神的信仰，而是对他家庭的信仰。想想看，他打工是为了谁？为他老婆不要挨饿，为他80后、90后的子女能够念书。农一代这批人是我最敬佩的一批人，这一批人老是任劳任怨地干，没日没夜地干。你叫他加班他很高兴，叫他一天干8个小时他不爽，他最好一天干12个小时，为什么？他可以多赚四个小时的钱来养家，养他的儿子，养他的女儿，养他80后、90后的子女。这批人，农一代成为中国30年来经济发展最重要的推手，主力军。可到下一代不一样了，同样孕育出农一代的工作环境，到了农二代所给予我们的是大批量的自杀。­

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　　我想透过现象看本质，这种军事化管理是谁造成的？是富士康吗？还是你背后的黑手？请各位想想，你为什么会进行军事化管理？因为你的背后的黑手，你的客户是这么要求的。苹果在任何时候都标榜自己是一家富有社会责任感的公司，而且苹果规定，富士康必须关注员工的人身权利，确保他们有足够好的工作环境，得到合理的报酬。但是我们发现，苹果在尽一切的可能压低富士康的利润。为了压缩成本，赚取更多的利润，富士康只能加大员工的劳动强度以提高工作效率，所以必须进行军事化管理来满足苹果的要求。所以实际上我今天想谈什么？苹果就是美国人虚伪的化身，苹果才是造成80后、90后年轻人自杀的真正背后黑手，富士康只是它的工具。­

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　　卡在员工脖子上的枷锁——流水线­

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　　我们一步步来谈，到底多大程度是富士康的责任？多大程度是苹果的责任？Apple在06年上半年的销售量是850万台，同比增长61%，收入超过了100亿美金。苹果赚了这么多的钱，那我请问你，富士康赚了多少？每一个Apple它只拿到4美金而已，其他99%的钱都是苹果赚走了。4美金当中包括什么？电费、设备费用跟材料费用，全部都在里面了。人工成本，是苹果根据生产厂家也就是富士康所在地深圳的最低工资乘上每件产品的最高工时这么计算的。不但人工成本富士康决定不了，包括原料、制造成本在内，全部由苹果决定。­

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　　我想给你们提一个新的生产流程，叫做细胞式。这个案例在我的书上写过，就在《思维》那本书里。我这里把一个最新的细胞式生产方式给各位介绍一下，它就是日本佳能所发展出来的细胞生产方式。《佳能细胞式生产方式》、《心在工作现场》和《为自己而工作》，这几本书把这个佳能的新生产方式都讲的非常透。

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　　过去佳能采用福特的流水线。一个照相机过来，你安一个螺丝我安一个镜片，这个兄弟这辈子每天安镜片，那个人每天安螺丝。日本自杀率是很高的，因为太有挫折感，薪水又不高，工作又枯燥。你知道小日本最后想出什么呢？变成细胞式，放弃流水线。他们放弃多少？放弃16000米长流水线，改成什么？改成这种圆桌，叫细胞。十个人围一桌，那很有意思的，这十个人围一桌有什么好处？同样的照相机就由这十个人做，而不经过流水线了。不是你插一个螺丝我插一个镜，不是的，而是咱们十个人边做边聊。照相机拿过来了，我插个螺丝，然后你放个镜片。你去吃饭了，我帮你装镜片，我帮你装另外一个皮带。也就是每一个人每个工作都会，他不是只装镜片装一辈子，而是整个照相机里面所有零配件他都会装，为什么？因为这两个哥们明天要生产了，请假三个月，我得帮他做三个月。也就是说，把这种流水线的机械化方式换成一个人性化的方式。而且这十个人什么都会做。整个照相机的每个零配件都会做。你以为很费时间吗？你以为效率低吗？他可以边聊天边做，效率高得不得了。今天你家儿子有没有念书，高考考得怎么样，考了500多分，那没什么希望了；还有你妈妈最近怎么样，买菜价格如何，大蒜价格有没有升。边做边聊，发现效率奇高。高到什么地步？我念一段数字给你听。1997年，佳能废除了16000米长的流水线后，采用细胞式生产方式改造。1998年第二年之后开始取得成效，劳动生产力平均提高了50%。不可想象吧？其中佳能集团在中国大连的工厂因为采用了细胞式生产方式之后，一年内的劳动生产率提高了370%。公司的边际利率润由1999年的2%（也是富士康的边际利润率），提高到了2004年10%，升幅5倍之多。而且佳能每位员工的贡献利润在1999年到2000年单年内升幅高达80%，2004年更是1999年的4倍。­

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　　必须给日本佳能一个正面的评价，那就是由日本人发明的细胞式的组装，从一个机械化的组装变成一个人性化的组装，允许员工聊天，允许员工话家常，同时员工必须会所有的装配。过去的话，整条流水线是不能请假的，所以在富士康也是一样，是不能请假的，请假非常麻烦，因为你请假的话，你那个针谁插？你那个针不插上，整个Apple就不能用，所以都不能请假，你请假我要找个人替你，是非常麻烦的。这就是今天的富士康，理解我的意思吧。可是细胞式呢？无所谓。你请假没关系，我帮你做就是了，明天你再帮我做，因为我什么都会。­

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　　而且公司只有一条流水线的话，你就得工作12小时，是不能断的。你不能说流水线来一半吧，那不可以，流水线必须走完整个流程才能做出整个产品。可是细胞不一样。如果销量下跌怎么办？我有100个细胞，我50个细胞做就好了，另外50个，放假算了。而流水线呢？不然就是零，不然就是100%。可是一旦换成细胞的话，很有弹性。到了复活节，到了圣诞节，客户下单怎么办？100个细胞一起工作。因为是十个人一组，而不是全部员工站在一条流水线上，一个都不能少，少了一个，流水线就得断裂，就玩不下去，所以富士康你还是有前景的。怎么样？这就是生产方式再创新，你不要老是拘泥于过去流水线军事管理模式。你看，细胞多么具有人性化！不是一个军事化管理，而是加入更多人性因素。和流水线相比，它的利润率、生产力竟然大幅提高，而且不是只提高百分之几，是提高百分之几十。­

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　　我们的OEM企业家能不能考虑在这样一个非人性化、机械化、军事化管理当中创新思维？当然，创新思维的重要方法就是来听郎教授的课。我今天只是举个例子，细胞式方式不但解决你的问题，同时带来一个人性化管理，以人为本的OEM生产理念。我觉得这是我们企业家下一步应该追求的。

　　郎咸平：房地产税根本不合法 解房价难题重庆模式可取

　　“房地产税的阴云不消，中国的楼市、股市都不会好。但房地产税究竟会不会出台，我不知道。我能说的是，房地产税根本就不合法！”在昨日于广东华商学院进行的演讲中，著名经济学家郎咸平如是尖锐地指出。

　　只是用石头堵住火山口

　　郎咸平认为，中国的楼价与股价之前有虚高的成分，但这有深层次的原因，一个是在产业结构调整中，不少产业资本找不到新的投资领域，二是银行天量信贷需要寻找去处，三是一些担心通货膨胀的资金进入。这三股资金形成了一股高温的岩浆，推动楼市、股市在某种程度上爆发。但是政府没有去解决这些深层次的问题，只是想拿一块现成的石头把火山口堵住。现在看来这块石头就是房地产税。他认为，如果政府一定要征收房地产税，那么不但可以把房价压下来，肯定也可以把股市压下来，因为征收房地产税是不合法的，不合法的政策肯定会将一切合法的经济行为打压下去，所以整个经济毫无疑问就会崩盘。

　　全民推向商品房的后果很可怕

　　郎咸平说：中国房地产税的这个概念是从美国来的，但是美国搞房地产税的本意是要抬高楼价。政府明确规定征收的房地产税56%要用于当地的教育，40%多用于当于的治安、绿化、卫生等，只有不到2%的钱用于政府监管的行政开支。所以，美国的房地产税征收后，当地的教育好了，治安等各方面条件好了，房价就上去了。中国现在很多人、包括很多学者，根本就没搞清楚房地产税在美国是起什么作用，就盲目鼓吹支持开征这个税，这是非常危险的。

　　他表示，中国的房价过高，一个重要的原因在于中国是一个不许老百姓自己买地建房的国家，只能通过地产商去开发。另一个原因是国家很少花钱盖保障房、廉租房。这种把全体居民推向商品房的后果很可怕，在推高房价的同时也会带来仇富心理。

　　房地产税会造成更大腐败

　　在谈到房地产税为何不合法时，他表示，所有税收征收的法理基础是你赚了钱，要跟政府或是社会共享，要有对社会的回报。但是房地产收税，是要在老百姓没有赚到钱的情况下去收，老百姓住在自己的房子里是不创造收入的，这等于政府直接往人民身上割肉。更何况还不是普通的割肉。以杭州为例，市政府每年卖地的收入是400亿元，而一旦开征这个税，收入就达到500亿元，在监管不到位的情况下，这个税只会造成地方政府的滥权和更大的腐败！

　　郎咸平认为，资金就是滚烫的岩浆，政府拿税收压得资金没出路，资金就会像岩浆一样，寻找最薄弱的地方爆发，最后的结果就是恶性通货膨胀，经济彻底崩溃。

　　解决房价问题重庆模式可取

　　不同于以往只是尖锐地批评，郎咸平这回还指出，重庆市以综合治理的办法解决高房价的模式较为可取，即政府通过多渠道融资把保障房建起来，宽进严出，不住就要把房子还给政府，卖也只能原价卖给政府。他介绍说，中央政府在房地产行业上出台的政策如果编一个号，现在已经出到近百个文件了，还是没有解决问题，就在于我们总是急于根据表面现象去作决策。但如果像重庆这样通过一个系统工程去解决，高房价的问题才有可能终结。未来股市仍然跟房地产市场联动。政府是征收地产税，还是推广重庆模式，投资者要观察两种力量的博弈。

　　以前经常说美国人、欧洲人对“中国制造”戴有色眼镜，最近我发现印度人也开始说三道四了，而且还付诸行动，很严重。它对我们的制裁更多，已经排到对华制裁第一的国家了。我们把目光放到印度身上，就会发现印度太有意思了，而且国人对于印度的了解太少，对印度的误解太多。

　　“印度”体制下的高成本交易

　　从去年底开始，印度国有电信运营商BSNL对华为三次毁约，价值总计近百亿美元的项目被收回。到了今年5月，华为和中兴参与印度北区和东区项目的竞标权也被剥夺了。印度甚至召集运营商开会，号召大家不要采购中国的电信设备。

　　印度对中国一直是很敌视的，理由很奇怪的。我说一个例子，6月7号的时候，西门子能源部门的一个在印度的负责人，叫迪克西，他跟《金融时报》说，印度以质量糟糕为理由来限制中国的电器供应商。一般来说，中国制造就是价廉物美，大家都那么理解。还有更狠的理由，比如说可口可乐它也想进去，印度政府说，可口可乐你必须公开你的秘方，而且说可口可乐里面含有多种农药，所以他们政府部门，叫什么印度科学和环境中心，发表报告说，你们这个农药什么什么都有多少。更有意思的是，他说安得拉邦的农民还拿可口可乐当农药，喷洒完之后做个结论，杀虫效果挺好。可口可乐气得脸都绿了。这就是印度。

　　中兴、华为的老总们感慨说，印度这个市场虽然很残酷，但是还要去做。为什么？中兴在印度的毛利率是它整个全球布局里最低的一个国家，但是它市场空间太大了，包括最近印度刚刚拍卖了3G的牌照，它的市场空间可增长的点有很多，所以说不愿意放弃。不愿意放弃怎么办呢？你必须融入当地那么扭曲的一个社会，所以华为派驻印度的工作人员流行取印度名、着印度服装，华为的副总裁叫姚卫民，取了一个印度名叫“拉杰夫”。

　　你晓得这些企业家有什么毛病？我承认我们确实有问题。可是这些企业家最大的问题是他们不学习。他们完全不知道，印度是一个多么可怕的环境。印度的人工成本比我们这边低得多得多，这是真的。可是你要晓得，在这种多元化的腐败体系下，它所造成的交易成本之高是中国的10倍、100倍。因为印度政府根本就不想把事情做好。

　　最近我们有了加薪事件，富士康加薪，肯德基也加薪。台湾的一个电机电子同业工会的理事长，叫焦佑钧，他宣称，内地的成本已经开始涨了，三五年内，台湾的电子厂一定会迁往印度、印尼等地，叫“南进”。而且他们已经开始做了，包括鸿海、宏基都在印度设厂。我想，他们到印度之后，他们会怀念中国的！

　　盲目畸形的“崇美文化”

　　印度人口比我们少2亿，耕地面积比我们多40%，结果他们是最大的粮食进口国，他们养不起自己的老百姓，就是这么一个高度无效率的政府。热衷于投票的、热衷于“民主”的这帮民众们，现在还挨饿呢。这叫什么，叫“拿着金饭碗讨饭”。这就是印度。

　　印度人很奇怪，他们崇拜美国文化。海尔在那边宣传说，我是美国的海尔，印度人就买它的货了，如果是中国海尔，不买。他真的很畸形地去崇拜美国的东西。讲点实际的吧。除了中兴跟华为之外，我们那么多的企业家，如果哪一天想去印度投资的话，到底要怎么混呢？那我可以告诉你，你在我们内地上EMBA所学的一切常识全部放掉，因为都是错的。在印度，比如说，我们教科书上讲，富人区你搞一个旗舰店，中产阶级区你搞一个大卖场，这个是最符合经济效益的。那我告诉你，你这个话拿到印度去，全错。因为印度没有真正的中产阶级。而它的富有阶级人数非常少，它的消费力比不上贫穷老百姓。印度的有钱人是10%，中间是30%，贫穷人口是60%。孟买附近的贫民窟，叫达拉维，是全世界最著名的贫民窟，它是1440个人共用一个厕所，大便都要排队的，很长的队，就像买《阿凡达》的票一样，那么长的队。

　　你晓不晓得一个很可怕的数据是什么？10%的有钱人跟60%的穷人，他们的消费比例是一样的。也就是说，你可以针对这10%的有钱人，可是如果针对60%穷人的话，你的市场份额是一模一样的。但是有钱人他要开奔驰、宝马，他不会开我们的吉利。10%是有钱人，30%是所谓的“奋进族”，比那60%要稍好一点。所以我们唯一的机会就是“奋进族”跟这个穷苦人。印度有11亿人口，可是这么大的市场，它的消费文化跟我们是完全不一样的。我举个例子，这么多人，都长头发对不对，你要不要买洗发水？要买。那我们中国也造洗发水，你去那边卖，你准备怎么卖呢？请你告诉我。那我可以告诉你，印度人他们身份的象征是冰箱、汽车，所以他不会花钱去买洗发水。你包装非常精美的洗发水，他不会去买。为什么？他说花这个钱干嘛呢？我不如把钱存起来去买个冰箱，我还有点面子。所以你要怎么做呢？你弄个洗发水，大概就麦克风这么大的一小袋，这个可以。为什么？因为印度人总有机会去参加宴会，在这个时候，他就想要洗头了，可是他会用什么？会用非常小瓶装的，像麦克风这么大，这个可以，用非常少一点，价格便宜。所以在印度叫“派对洗发水”。

　　所以到时候你发现，11亿人口，他买什么样的洗发水呢？买这种非常小瓶装的洗发水，大瓶装的都不好卖。这就是为什么宝洁会失败。那么我们要怎么进去呢？你就要整个思维改变过来，什么大瓶装的成本单价低，这个不行的，就是要最小包，而且成本要绝对地低，因为他们对价格是非常地敏感，而且包装要好，所谓好是什么呢？特别耐放，就是瓶子盖起来的时候，可以拴紧，可以放上一年。这个很重要。你不要开完之后挥发掉了，或者不好用了，那是不行的。因为他一年只洗几次。印度70%的消费都来自于最贫穷的人，和我们是不一样的。我们这边跟别的国家刚好相反，70%的消费来自最有钱的人。因此你所有的消费和营销战略，都得为他们而重新设置一番。这就是为什么美国、欧洲的品牌，在印度几乎都是失败的。这也是为什么沃尔玛和家乐福在印度也扎不了根。印度入世比中国早，但是这些国际的零售业巨头都进不来，现在印度还流行咱们中国80年代那种杂货店、小卖部。小卖店里面卖的洗发水就是更小的洗发水。我们发现只有一家企业卖洗发水是比较成功的，就是印度本土企业斯坦利华，它卖的比较成功，联合利华进不去，斯坦利华可以，为什么？它就卖这么小瓶的，所以它成功了。包括很多服装企业，他们问我说，我在那边开店好不好？我说你别开，为什么？你做的都是什么欧美风格，时尚、哈日、韩流，他们不要的。他们不讲时尚元素的，他们有自己的核心价值，你很难改变他们。除非是很年轻的那一代，他们可能受过美式教育，可能会改变，老一代的都是那种长袍。

　　印度应该学习中国制造业

　　中国和印度最早的交往是由贸易商人开始的，不是由传经开始。正是因为这个，我才觉得很可笑的是，从贸易开始，到贸易刁难。现在印度是对中国做贸易刁难。

　　去年中印贸易的印度赤字是189亿美金，2003年才9亿美金。189亿的贸易赤字，不晓得该怎么把它扭转回来？不晓得该向它买什么？因为那个国家，除了产人跟产矿之外，没别的，总不能买人吧？

　　印度其实面临最大的问题还有人口问题。按照目前的速度，印度人口2030年左右超过中国。但问题在哪里？问题在于印度老百姓认为，人口成为世界第一是一件很自豪的事情。所以他们多生孩子。

　　印度这么多人口，你应该向我们中国取经对不对？发展劳动密集的制造业。我们中国不就是这样成功了吗？你知道他们选择什么了吗？选了高智力、高投入，产业链极短、拉动力极弱的软件。怎么做这个抉择呢？可以理解。因为你要像我们一样做传统劳动密集型产业，你得生产产品、你得运输、你得卖出去对不对？但是他们交通不行，没路，物流缺失，都是泥巴路，你怎么运出去？从新德里运一货车东西到南部，要一个礼拜的时间。车子是不能够运易碎品和精密仪器的，你只能运芭比娃娃。就是因为这种完全不方便的交通，完全缺失的基础建设，因此根本就无法发展制造业。所以到最后只能做那些不需要运输的东西，比如班加罗尔的IT产业。你就在小屋子里自己写软件就是了，但是这个东西，你无法拉动经济。而且这也是一个误读。咱们经常说印度的IT多么强，其实印度的IT业占它的国内生产总值其实比例很低。印度的IT是承接欧美IT转移的一部分外包，不是核心的研发。

　　美国皮尤研究中心做了一个调查，全世界人种中，印度人最自恋。他不容许听到他们国家的不好，而且印度的这种自大、自负，包括自恋心态，是与中国扭结在一起的。我们经常说“龙象追梦”、“龙象共舞”，他有一种酸酸的心态，比如说印度建地铁了，他们的民众说，哇，这么好的地铁，中国有吗？他们感慨这件事情，总是拿中国比。2000年的时候，孟买市长来中国访问，他说，我忧心忡忡！我们印度人要努力起来了，否则20年之后就被中国人超过了。在他们心目中认为，亚洲第一强国是日本，第二就是印度。所以甘地有句名言，说“印度是一个开放的社会，但是是一个封闭的心灵”。

       危机本身并不可怕，最可怕就是我们对危机低估甚至无知最可怕。危机来的时候不是每个人吵架，而是定下心思考一下是不是过去对危机过于低估、无知。希腊危机怎么来的？高盛为什么被美国证监会起诉？希腊故事好象愈演愈烈。引证08年10月份说的话，金融海啸好象美国受轻伤，欧洲受重伤，我们担心中国受内伤。整个运作过程中我们发现金融资本扮演举足轻重的角色。
　　新帝国主义不是最可怕的，但是我最担心的是对它无知甚至低估，因为它的影响是无远国界。先说希腊危机，你觉得希腊危机只是突发事件吗？不要说这个危机是不是精心策划的阴谋，我把事实讲给你听，你就知道这是阴谋不需要争辩。欧洲这么多国家为什么只有希腊危机？比如一群狼追逐一群猪，首先被吃掉猪就是生病的猪、跑的慢猪。这个猪就是希腊。为什么这么弱势的猪加入欧盟？

　　“病猪”包装记

　　2001年希腊想加入欧盟，但是他条件不够，因为根据欧盟规定，财政赤字不能包括GDP3%，希腊是5.2%，又想加入又不达标怎么办？他首先找到华尔街高盛，帮他伪造一下材料，结果经过高盛运作之后，把十亿欧元债务基本上消失，那么这个债务怎么回事？你就会看到所谓华尔街这批精英、所谓新帝国主义他们用何等复杂手段创造出未来发生的危机，就是当是高盛帮助希腊发行一笔融资100亿美元债券，可以收回74欧元。高盛把汇率调整一下，所以就变成84欧元，刚好多出十亿欧元，这十亿欧元等于现金，而且本子上等于高盛借给希腊，而且你的财务报表不显示出来，就凭十亿欧元冲销债务，所以希腊财政赤字只有0.7%，因此光荣进入欧盟。将来一定出问题，更可怕是什么？

　　高盛心理非常清楚知道这笔钱可能收不回来，怎么办？就找到德国人购买刚好十亿欧元保险，当然保险非常复杂，它意思就是这意思，只要希腊还不了钱，德国人还。高盛既然这么久之前知道德国必然出事，通过保险把德国拉进来，一切布置妥当就等着金融海啸爆发。因为一定从病猪中出问题。

　　我为什么一直讲猪？因为除了希腊之外，还有葡萄牙、意大利等等，把英文拿出来拼凑一起就是猪，所以这些国家都会出问题。如果当初希腊不进入欧盟就没有这个问题，怎么进入不是高盛一手遮天的结果。什么时候爆发的？就是今年2月8号，在纽约私人会所，当初由熟悉的金融抄家召开会议，其中包括索罗斯、还有约翰鲍罗斯、还有另外一个人没有什么名气，他们三个人既然在2月8号当天提出全面狙击欧元，因为希腊就在这一天危机。就在这一天把欧元抛空高售，两个礼拜2月23日赌欧元跌超过欧元涨的140倍，就在这一周赌一欧元跌到一美元比例是1/14，而在去年11月这个赌还是1/33，就从这一天开始欧元急速下挫。而在此之前希腊危机发生了，就从这天开始急速下挫。

　　所以这个会议非常重要的会议，我们再研究一下约翰鲍罗斯和索罗斯跟高盛之间有什么关系？各位记不记金融海啸怎么来的？金融海啸来了以后，有一家对冲基金不但没有亏钱，反而赚了两百亿美元，把索罗斯羡慕的要死，为了跟这个人吃饭给他打了多少电话，你知道这个人是谁吗？他的名字叫做约翰鲍罗斯，就是2月8号一起开会的人，和索罗斯一起开会的人。金融海啸时期约翰鲍罗斯能赚这么多钱？查一下，原来跟高盛勾结的结果才能赚这么多钱，怎么勾结？又是非常复杂、非常戏剧化版本出来了。那就是2007年1月份高盛已经知道次贷危机即将爆发，而这个时刻高盛并没有把这个消息透露给投资人，反而和约翰鲍尔斯勾结在一起，做了什么呢？搞了一个债务基金，干什么？专门挑次级债券，仅是好于垃圾债的债券，而且这些债券都是在纽约、加州、亚利桑那州就是为房价泡沫的地方，债券评级BBB，又是在高风险地区，选了多少家？123家。可是鲍尔斯觉得风险不够大，又从123家挑出63家，这么挑的结果我相信结局是悲惨的，因为他们肯定出问题。挑这么大风险的组合找谁卖呢？当然找高盛去卖，因为高盛最富盛名华尔街同行。

　　高盛开始推销，又卖给德国。讲到这里你会发现这是多么复杂的惊天阴谋，卖给德国工业银行，他也担心得找保险才行。高盛找来找去找到NCA保险公司，由他提供担保，如果出问题我赔。德国一看没有什么问题，再加上国际知名度非常高的NCA提供保险，所以德国工业银行完全放心，所以一定会出问题。高盛卖给德国工业银行以后赌它跌。

　　约翰鲍罗斯把债券最高的组合通过高盛卖给德国工业银行和荷兰商业银行以后，赌它一定跌。德国工业银行只买了1.5亿美元的债券，最后金融海啸爆发之即，德国政府为了救这家银行花了135亿，你只买1.5亿，最后花这么多钱来救。荷兰商业银行也出现危机了，最后被苏格兰皇家银行收购。由于他做套的结果，苏格兰皇家银行赔了8.4亿，通过大量交易回到约翰鲍罗斯。形成一系列问题就是金融海啸。这就是为什么美国证监会调查他。因为高盛、约翰鲍罗斯为首看起来好象独立个体，其实背后有千丝万缕连在一起，而这些人给世界造成不可想象的危机，他们做法极缺乏道德，为了赚钱不需要什么信托责任。这就是4月29号美国几千人拿着牌子抗议华尔街贪婪，对美国人民是贪婪问题，而对欧洲人民、对中国人民那就是危机的问题。

　　最近政府推出比较严厉的宏观调控，希望控制楼市泡沫，但是这些调控本身对没有打击到楼市泡沫，反而影响到了股市。很多人问我楼市怎么样？我可以把背后原因告诉各位朋友。透过这个机会跟你解释一下，对于楼市，我推出“火山理论”，也就是岩浆怎么来的。透过它来解析一下我们的当前的经济形势。

　　楼市“火山”会引爆地震

　　过去理论讲的很清楚，两个重大因素，第一投资金融环境恶化，第二严重产能过剩结果使大量资金由实体经济流入虚拟经济，再加上去年开始政府一系列投资，助长岩浆形成。为什么效果这么大？因为我们政府刚好在火山头插两个导管，第一个导管我们中国老百姓不能自己买地自己建房，一定向开发商买，开发商跟政府之间又有千丝万缕的勾结，由于已经形成人为的垄断，所以价格自然高。所以垄断本身就是第一个管道，这是第一个结构性的问题。

　　第二个问题我们中国是全世界少数的几乎以商品房为主的国家。在98的时候规定整个地产发展必须80%经济房，10%廉租房、10%商用房。到03年突然改了80%改为具有保障性质商品屋，等于90%都是商品房，因此我们地产变成纯粹以商品为主导的商品住房。一般老百姓怎么买的起，比如你们去香港旅游或者到新加坡旅游的话，导游会很高兴你这是某某的豪宅，他是用羡慕语调跟你讲，因为他不恨，因为政府提供非常便宜的廉租房，他知道能力肯定不如富豪，但是最低需要是有的。当他介绍豪宅非常骄傲态度介绍，但是内地旅游导游怎么讲。这个跟哪个官员勾结在一起，肯定这么讲话。就是由于我们没有把经济使用房和廉租当做地方政府主要方针，因为形成第二个导管。地下通过两个导管迅速喷发。到今天有很难调控，为什么政府调控作用都不大？几十个政策都会失败这个水平不是一般水平，为什么都会失败？道理很简单，岩浆温度多高，插入两个导管任何都会被岩浆熔化，而我们政府直接压，到最后结果统统都会被岩浆熔化。

　　如果把它堵住的话更糟糕，比如说像地产税等等，真的把它堵住什么结果，岩浆没有消失一定从地壳最薄弱环节爆发，比如通货膨胀怎么办？比如经济箫条怎么办？或者整个火山爆发怎么办？后果太严重了，这就是我提出的“火山理论”，目前政府这么压，同时打击到你的股市，一直推出宏观调控希望打击楼市，打击股市。我想告诉各位朋友可不要再犯一个错误，是不是适合搞严格的宏调，因为欧洲金融危机已经开始了，它是什么结果我们目前不知道。因此，中国对欧洲的出口遭受重大挫折，因为欧元猛跌。这一系列问题加在一起在股市市场一定有反映，而是极为负面的影响。国际金融炒家肯定会借题发挥来阻击我们。

　　复制另一个日本

　　有人说我们的经济出了问题才会国际金融炒家一个可趁之机，如果这样你也太小瞧他们了，就算是一个健康的经济体系，高盛也会透过巧妙的方法放进去，这种新式的经济战争以前从来没有经历过。

　　比如日本在1985年以前没有危机，美国1985年逼迫日本签下协议，85年到87年日本受到很大的影响，87年掉一下一个重磅炸弹，要求日本降低利率2.5%，利率这么低的情况，前两年受到重大重挫的企业，发现这么低的汇率，因此向大量银行借钱炒楼、炒股，从而造成非常严重的资产泡沫化。到了89年底日均指数接近39000万点，日本得意忘形的时候说决定把美国买下来，他们作梦也没有想掉，到91年头美国掉下金融核弹头，使日本现在也没有翻身。金融核弹头包括三个零配件。第一个融资融券、第二股指期货，第三个允许华尔街进入日本操纵。

　　利率降低，这颗炸弹是美国丢的，金融炮弹三个是美国给日本的，这些加在一起不正是另外希腊危机一个版本吗。金融核炮弹有三个，而我们现在就差最后一个，那就是允许华尔街进入中国。整个汇率大战从去年5月份开始，我一再警告政府一定发生汇率大战。汇率大战真正目的是什么？是构建金融核弹头第三个零配件!4月13号国务院发表一个文件叫做国务院关于进一步利用好外资意见，请各位看看意见三是什么？这多可怕，就算经济没有问题，对于欧盟他们搞希腊，就算日本没有问题他们又搞资产泡沫化，同时用核弹头击退你，中国今天没有问题？问题大了。比如温家宝总理一再讲，中国目前大部分工业产业过剩，比如煤炭、电力、轻工、纺织等等严重产能过剩，我们目前已经出现危机，严重产能过剩情况下，我现在非常担忧美国会如何透过类似运作希腊、运作日本的方式，用金融大战狙击一个严重产能过剩的中国。这是我所担心的，你一定出了问题他才狙击你，很多时候你的问题就是他造成的。甚至造成我们这次产能过剩是08年开始政府四万亿投资，都是用明天的产能过剩消化今天的产能过剩，比如中西部建了高速路统统产能过剩，但是建的时候需要钢材、水泥，可以消化今天钢材、水泥产能过剩。问题是什么？建完之后怎么办，建完高速公路以后立刻产能过剩。

　　这就是为什么温家宝说中国大部分行业产能过剩？当时推出四万亿的时候谁支持我们的，全世界媒体都说我们好，最后发现这些媒体，包括各国政府大力称赞我们，本身我怀疑就是一个阴谋，让我们朝这个方向走，造成严重产能过剩。现在没人在讲了，因为他们达到目的，就是通过四万亿方案造成严重产能过剩。我认为这就是西方帝国主义目的，透过金融大战配合产能过剩狙击中国，大家看懂了吗？

　　注：有人说郎教授只能看出问题，而没有对策。其实我已经提出了解决方案，如果去年五月份听我的话，汇率大战一定打的话就没有危机，为什么不听？等出了事再找我。08年10月份我的博客一直呼吁政府不要投资四万，放弃保八，就不会造成这一系列问题。这些钱应该让老百姓更富裕，这不是我提的方案吗？今天5月份政府说转变成长模式，希望通过消费拉动，这不是我08年10月份提的方案吗！

　　好了，我请问你，美国究竟是如何逼迫日本就范的呢？日本可不太好对付，日本人很狡猾。那美国人又是怎样最终做到让日本开放金融市场呢？

　　各位，当时美国要求日本开放它的农业和服务业。但是日本人很难开放农业和服务业。以农业为例，因为部分日本议员的议席是按照一个选区农民的数量确定的。城市化之后，农民变少，但是这种选举制度的实质并没有改变。农民的声音左右了政策，迫使日本政府很难开放农业。举个例子，日本政府对农业的补贴是很古怪的：政府统一从国际市场上购买廉价小麦，以高价在国内市场出售，再用挣来的钱从农民手里高价购买大米，然后平价在国内市场上销售。实际上，日本是世界上最大的粮食净进口国，而且是美国粮食最大的进口国。读者可能觉得很奇怪，日本政府何必这样瞎折腾呢？日本农民的利益受到保护在于它有一个叫做“农协”的半官半民的基本组织，这个组织用选票做武器，威逼利诱政府给他们优惠政策，然后用各种优惠政策做武器，威逼利诱农民们抱成一个团以统一的价格在规定的市场上购买农业生产设备和资料，出售农产品。如果政府开放美国农产品进口而伤害到日本农民的话，其必然结果就是内阁倒台。此外，日本的服务业也很难开放，以零售业为例，日本的零售业有一个《大店法》，它限制大超市的数量，这就使外资很难进入日本的零售业。

　　美国人难道不知道日本无法开放农业和服务业吗？美国人当然知道。既然知道，那为何又要求日本人开放呢？这就是“项庄舞剑，意在沛公”的声东击西策略。本来美国人想跟日本人要的就是金融市场开放，却拿日本的农业和服务业说事。美国人当然知道，日本这套农协制度在那里，谁伤害了农协的利益谁就得下台，所以，美国人偏偏先对农业问题纠缠不休，实际上早在20世纪80年代纠缠日本的制造业问题之前，70年代末美国就要求日本开放进口美国的牛肉和柑橘。等到日本人说，这样吧，我们各退一步好不好？美国人就说，好呀，那我不逼你开放农业了，你给我开放金融吧。

　　日本人没办法，所以只有开放金融业。那么，日本人是怎么同意放开金融业的呢？因为日本人信心膨胀，觉得自己是举世无双的财阀体系，大的银行背后都有大的企业集团，大的企业集团下面也都有大的银行，同样，什么保险公司、证券公司都是有大财阀背景的。比如，美国《商业周刊》对世界上的商业银行做了排名，前五名竟然都是日本的银行。在这种虚幻的排名影响下，日本人感觉特别良好，像我们今天的中国人一样，因为我们四大银行在全世界也是高居前几名。但是我们和日本人所不知道的是，金融大战靠的是水平，而不是排名。这方面，我们和日本一样差劲。

　　当然了，美国人说服日本人还是相当有一套的。美国人搬出来日本开放金融市场的三个理论，我们发现这三个理论和一些所谓的学者，比如陈志武，在中国兜售的理论也都差不多。

　　第一个是金融发展有利于经济，所以必须放宽监管。美国人就吹牛说我们美国华尔街这套上市啊、企业债的融资模式，比你们日本传统的模式有更高的效率。甚至就是炒股票，我们的操盘手也比你们的更有技术，背后都有计算模型的。所以，你应该开放给我加入你的交易所，允许我开展投行业务。此外，美国还分析日本的财阀模式，美国人说什么呢？说你这个都是内部自己胡乱定价，怎么能有效率呢？其实，这些听起来很有道理的话只是用来忽悠日本人的，美国人真正想干的事就是希望日本放松监管，允许引入一些日本人不懂的金融产品，以便美国人上下其手大赚一把。

　　这些理论日本人听起来觉得相当有道理，于是就答应让美国的财政部和日本的大藏省对接起来搞一个机构——日美间日元美元委员会。而且非常巧的是，日本的大藏省本来只是负责对内财政预算和审计的，跟我们的财政部一样，里面一个外交人员都没有，也没有太多懂国际金融的人，在此之前从来不直接参与对外谈判的，他们根本搞不清楚是怎么一回事。

　　直接影响是什么呢？举例而言，1984年4月，放松对日本国内投资的限制；1984年12月，对外国金融机构开放包销日元债券业务；1985年4月，批准创新的金融产品；最后1987年10月5日，大藏省实施一连串的金融自由化措施，其中包括最重要的融资融券。

　　第二个是平衡理论。美国人说，你看看美国从日本买了很多东西，所以，日本得到了巨额外汇储备。但是这个储备没有用来买美国东西，反而被用来购买美国国债。太多钱买国债，肯定影响了国债的价格和利率，这样不就搅乱了美国的经济和金融秩序了吗。如果你日本人不愿意改革汇率，那么，你就多买点美国东西吧。可是美国也不产铁矿石，也不产石油，好不容易农业和服务业都搞得不错，你还都不开放。那么，你就多买点美国的股票、房地产、金融产品吧。日本人非常听话，1989年9月27日，索尼收购了美国的哥伦比亚广播公司的股票；10月31日，三菱宣布收购洛克菲勒中心的地产项目。那么，美国究竟卖了什么金融产品给日本呢？这个就是1988年卖给日本人的股指期货，1989年再度卖给日本人的股指期权。

　　第三是金融发展关涉国际竞争力，所以必须坚持对外开放。而且美国人话说得非常漂亮，1983年11月11日的《日本经济新闻》事后披露了一个谈判细节。“日美经济的中心支柱应该向金融、服务等领域转移，在这些领域里美国的竞争力超群，发达国家中只有日本有希望成为这样的国家，所以，美国敦促日本早日开放资本市场，以便日本未来也得到充分的回报。”你看看这个概念——“日美经济”，比现在的什么G2概念还亲密无间，简直不分彼此了，而且俨然一副分享成功经验的老友之谈，就像我们的有些无知学者热谈的“中美国”概念。具体来说，美国人透过日美间日元美元委员会撰写了一篇长篇报告书，在日元的国际化、国内利率的自由化、金融市场的多样化、国内外市场的一体化和信用秩序等问题上给日本提供了全方位的咨询意见。

　　直接影响是什么呢？1983年7月5日，日本最大的券商野村证券和美国投行摩根士丹利达成合作意向设立投资信托公司，随后在1984年的3月25日真的把公司成立了，但是日本大藏省就是不批准。作为补偿，日本大藏省1984年批准了摩根士丹利成立东京分行，并且授予了证券业务牌照，但是这时候因为摩根士丹利还不是交易所会员，具体交易还要透过日本的券商交易席位来操作。

　　更难以想象的是交易所会员准入，因为这意味着美国金融炒家就可以直接进入日本股市上下其手了。可是，1985年11月29日，东京证券交易所竟然就批准美国摩根士丹利和美林证券等六家外国证券公司加入，随后在1986年摩根士丹利就一马当先正式开始了证券交易，更在1987年和1989年先后获得日本第二大和第三大证券交易所——大阪交易所和名古屋交易所的会员资格。其中大阪交易所的角色最重要，因为股指期货和股指期权就是在这个股市交易的。为什么说难以想象呢？因为这本来是触动日本政治体制的问题，要知道，日本东京证券交易所本来有一个政治捐款基金会，这里面的资金都来自于各个交易所会员，而日本的《政治资金规正法》是明确禁止外国来源的捐款的。这么棘手的事情，竟然这么迅速解决了，除了高层明确支持，还能有什么原因？实际上，日本内阁大臣的确是把日本证券局的负责人藤野公毅直接派到华盛顿来解决这个问题了。

　　要知道，这些还只不过是跟日本券商在交易所里竞争的机会，而不是抢夺投资客户的机会。随后在1987年，摩根士丹利首先获得了这个资格，成立了摩根士丹利投资咨询有限公司，这样摩根士丹利就可以在日本发售和管理基金，用日本人的钱来玩弄日本股市。到这个阶段华尔街基本获准全面进入日本的金融市场操作金融工具。

　　“轰炸三部曲”第一部曲融资融券、第二部曲股指期货/期权和第三部曲华尔街获准进入日本操作于是完成。现在就等着美国人来炸毁日本的泡沫了。

各位，这篇文章摘自我的新书《新帝国主义在中国2》。我在这里跟各位说一个你们无法想象到的灾难，一个2012般的灾难。我们即将超越日本？还是即将步其后尘？当心！我们离经济衰退前的日本只差半步！我为什么一再推荐两本极其严肃的学术著作，野口悠纪雄的《日本的反省》和辜朝明的《大衰退》？如果我们的官员认真的读了这两本书，我们能落到离大衰退前的日本只差半步吗？可惜，我们的官员似乎根本就不读书！我问你，你知道奥巴马为什么要逼迫人民币升值吗？“项庄舞剑，意在沛公”，美国人的真实意图到底何在？

根据工信部、商务部做过的压力测试结果显示，如果人民币升值超过3%，比如说5%以上的话，将对我们传统出口制造业造成严重的冲击。这样一来，珠三角很多的工厂就得关门了。汇率如果是升值20%呢？这个后果不敢想象。因此，中国政府根本无法同意人民币大幅升值，如果我们不同意的话，那就必须在别的方面让步。

真是似曾相识，我就想起了发生在日本的类似故事。各位还记得美国给日本丢下的第三颗炸弹吗？也就是“日经指数看跌期权”。你是不是觉得很奇怪，华尔街的公司怎么能够在日本发行这种衍生性金融工具从而炸毁了日本泡沫呢？这就牵扯到了美国人的一个精心策划的“轰炸三部曲”。那么，美国对日本的“轰炸三部曲”究竟是如何实施的呢？

第一，我们首先谈谈如何利用股指期货/期权赚钱。

股指期货怎么赚钱——首先，摩根士丹利找到日本保险公司，然后跟他商量：你看现在日经指数是100点，要是下个月是120点，我就给你20元，要是150点，我就给你50元，依此类推，不封顶，反过来，要是下个月是60点，你就给我40元，依此类推，也不封顶，你愿不愿意跟我赌一把？日本人一听就笑了，傻瓜，日经指数还会跌成负数了？实际上那不就是我盈利是无限的，而亏损是有限的。而且，日本人觉得摩根士丹利肯定是疯了，日经指数还需要赌么？肯定是一路上涨啦！所以，日本人说要赌就赌大的，就这个合约签一万份，而且签上一年怎么样？摩根士丹利说：好，但是每笔合约我要10元手续费。日本人说：成交。

摩根士丹利当然不傻，他们签完这单生意就立刻回美国和欧洲，和高盛等著名投行联合行动打击日本人。他们说什么呢？日本人疯了。一批资深研究员发表重磅报告指出：日本的实体经济只是表面上在高速增长，但很显然，它增长的速度远远比不上股市的膨胀，更重要的是这种高速增长的背后是实体经济和各种制成品的毛利在迅速下降，剔除房地产和金融投机的收入，日本一些企业的真正利润甚至已经不如20世纪70年代。显然，这些国际投行是要制造一种恐慌和怀疑的情绪。

然后以高盛为首的投行带着这份报告马不停蹄地找到世界各地投资日本股市的基金，就问一句话：难道你不担心你在日本投资的安全么？所有的基金经理看完报告的结论都是：当然担心，我想对冲风险怎么办呢？这些投行说：没事儿，我们做这个生意好不好？你看现在日经指数是100点，要是下个月跌到60点，我就给你40元，依此类推。反过来，要是下个月是120点，你就给我20元。当然由于有一定的风险，所以每份合约只要买就立即先送给你5元。基金经理就算了一笔账：还能对冲自己手里的股票组合风险，还能免费捞到钱，划算。

与此同时，无论最后日经指数是多少，因为这两个赌局刚好对冲掉。假设日经指数由100跌到了60，那么日本人赔给美国投行40元。而美国投行刚好拿这笔钱赔给基金公司，所以根本不亏。但是美国投行参加了日本人的赌局收了10元，而美国投行要求基金参加赌局，所以付了5元，美国投行还赚了5元。只需要把发行规模不断做大就能财源广进。

日经指数看跌期权怎么赚钱——和前面的例子类似，美国投行说：你看现在日经指数是100点，我们来参加你的赌局，美国人赌股价跌，日本人你赌股价涨。是不是？怎么赌呢？美国人说由日本人坐庄，我们一参加赌局就给日本人10块的入场费，不管我们玩不玩，入场费都是日本人的。如果指数涨到了100点以上，我们就不玩了。如果从100点跌到60点的话，日本人就赔我40块。如果100点跌到30点的话呢，日本人就赔我70块。

这些投行又找到了基金经理这么告诉他们，你看现在日经指数是100点，你来参加我的赌局，你赌股价跌。怎么赌呢？你一参加赌局就给我15块的入场费，不管你玩不玩，入场费都是我的。如果指数涨到了100点以上，你就不玩了。如果从100点跌到60点的话，我就赔你40块。如果100点跌到30点的话呢，我就赔你70块。

这两个赌局刚好对冲掉。假设日经指数由100点跌到了60点，那么日本人赔给美国投行40元。而美国投行刚好拿这笔钱赔给基金公司，所以根本不亏。但是美国投行参加了日本人的赌局付了10元，而基金公司参加美国投行的赌局付了15元，美国投行还赚了5元。

第二，融资融券制度就是打压股价的必备武器。

首先问一个问题，为什么这么多人愿意买呢？因为日本之前一系列的金融开放使得基金这时获得了一个免费的提款机。什么提款机呢？首先，日本1987年批准了类似我们的融资融券的制度，这样，这些基金可以跟日本券商借股票过来卖股票。举例而言，你向日本证券公司借出一张股票用今天100元价格卖掉，明天等股价跌到了60元，你再买回这张股票还给日本券商。由于你是100元卖的，60元买的，所以你就赚了40元。而如果大家都这么干的话，那股价就会应声滑落。所以融资融券制度就是打压股价的必备武器。

第三，外资必须成为交易所会员才能操作融资融券。

请注意如果东京交易所1987年不批准外资券商成为会员，他们就不会有这种资格操作融资融券，因此也就无法打压日本股市。

实际上，下图就把股指期货和股指期权的作用描绘得最清楚了。三个灰度字表示出来的都是海外推出了日经指数期货或者期权，第一次是在1986年9月的新加坡证券交易所，第二次是在1990年1月摩根和高盛等美国投行在美国的场外交易市场（OTC）推出日经指数看跌期权，第三次是在1990年9月芝加哥商品交易所推出日经指数期货及期权。第一次是将近20%的下挫，第二次是将近30%的下挫，第三次是将近40%的下挫。

而这之前的1987年摩根成为大阪交易所的会员，同时摩根获批成立投资咨询有限公司。随后的1988年大阪交易所推出日经指数期货，1989年大阪交易所推出了日经指数期权。从而为摩根等在日本国内布局铺平了道路，你看很巧合，这三个时间点都恰好对应了日经指数大涨，实际上，他们就是要把日本国内做得满是泡沫，然后才能反向做空，这样才能玩儿转上面提到的“提款机”策略。当然，随着日本股指的崩盘，购买了看跌股指期货和期权的美国投行和投资人赚得盆满钵满。

伴随着“日经指数看跌期权”从1990年1月开始上市热销不到一个月，日本股市就已经彻底地土崩瓦解了，那种争相抛售的景象如同末日来临一般。

当然，随着日本股指的崩盘，购买了看空股指期货/期权的投资者赚得盆满钵满。股票市场的崩溃率先波及到日本的银行业和保险企业，因为是它们向美国的各家投行们卖出的日经指数期权，大批的银行和保险企业出现支付危机。在金融业出现危机后，日经指数进一步下跌，从而带动了实体企业的股价跟随下跌，日本股市的股灾就此一发而不可收了。当然，日本的股灾无可避免地冲击了楼市，也造成日本楼市的崩盘，到现在都没复苏。

所以，我们离日本当年还有多远？也许只有半步。对照日本股灾的“轰炸三部曲”：第一，我们在2010年3月31日开始了融资融券；第二，2010年4月1日号开始股指期货的交易；第三，我们还不允许外资券商成为交易所会员。因此，美国必须透过各种办法，逼迫我们开放外资成为交易所会员。只要我们再稀里糊涂后退半步就会落入狙击圈，这才是盖特纳和奥巴马的可怕之处。

　　各位，今天有没有关注到一则新闻《美国控制我国大半信用评级市场 威胁金融主权》，你们会不会感到很愕然，究竟外资并购、收购、控制中国企业的手法是什么？金融资本收购中国制造业的手法比较简单，就是收购了之后，分拆卖掉从中渔利，包括上市。而产业资本收购的手法非常复杂，《产业链阴谋III》的目的就是解析产业资本的收购手法。

　　产业资本收购的手法可以分解成三大武器：
　　（1）掌控产业链6+1的6（也叫供应链），利用ISC的手法优化每个节点，并拉紧供应链；
　　（2）掌控产业链6+1的1，利用IPD的手法优化生产程序，提高效率；
　　（3）对于B2C的消费品而言，优化行业本质。
　　其中第一个武器最重要，这是每一个外资企业必须掌控的环节，因为掌控了第一个武器就掌控了销售的定价权。

　　在我讨论这三大武器之前，我想透过新帝国主义收购中国矿业的案例和旧帝国主义时期外资收购我开平煤矿的对比来解释新帝国主义的本质。其实新帝国主义和旧帝国主义掠夺的本质从来没变过，只是新帝国主义收购中国企业的手法又多了三个武器，因此对我们的危害就越大。

　　我和各位读者说个小故事，由于义和团之乱，英国驻天津领事亲自带兵冲进张翼宅，以张家养有大量鸽子为由，认定“疑与拳匪相通”，逮捕了张翼，把他关在太古洋行的一个旧厨房里。张翼是谁？这可了不得，你今天不知道可以，可是那年头在北京地界混的人要是连张大人的威名都没听过，这辈子就只能刷马桶了。当年中国唯一的煤矿央企，全球范围内前五名的煤炭出口商，中国第一家股份制企业——开平煤矿，就是张大人直接领导的。按今天的说法，那是绝对的世界五百强企业，要知道那时候力拓什么的矿业巨头还远没成立呢。而开平煤矿，本来是由李鸿章决策、唐廷枢一手创办。到1895年之后，它跟招商局一样，落入了佩着顶戴的官商之手，张大人因为是恭亲王的亲信，所以才能出任督办一职。

　　张大人这下是彻底慌了，他想保命的结果就是他被他的好朋友——一个德国人德璀琳给坑害了。德璀琳事先拟好一份“护矿手据”，内容是 “委派德璀琳为开平煤矿公司经纪产业、综理事宜之总办，并予以便宜行事之权。听凭用其所筹最善之法，以保全矿产股东利益”。张大人文化比较低，读了半天没弄明白，这时候德璀琳补充了一句：“张大人，你签了以后，你身份可就变了，以前你是满清官员，现在你可就是我们外国公司下面的高级雇员了，所以，援引条例，我可以担保您性命无虞，当然了，我的总办权既然是你给的，等这阵风暴过去了，你当然有权再收回去嘛。”张大人一听连称：“妙妙妙。”于是破涕为笑，当场就签了，还连连道谢。

　　1890年的7月30日，得到“便宜行事之权”的德璀琳代表开平矿务局，而胡佛代表墨林公司，签订了出售合约，价格是8英镑。根据这份合约，“开平矿务局所有之地产、码头、铁路、房屋、机器、货物，并所属、所受、执掌或应享有之权力、利益，一并允准、转付、移交、过割于胡佛……胡佛有权将其由此约所得的一切权力、数据、利益，转付、移交于开平有限公司”。胡佛把合约带回墨林公司后，得到了5 000美元的奖赏，这在当年是一笔不菲的报酬。接着，墨林公司又转手将开平卖给一个名为“东方辛迪加”的英国财团。同年12月28日，新组成的开平矿务有限公司在伦敦注册。次年2月下旬，英军进驻矿区，升起米字旗，胡佛被任命为新公司的总办，并得到8 000股的公司股票。他搞了半年的接管工作，在写给董事会的报告中称：“我们的任务完成得令人满意，而留给我们后任的乃是一个前程远大的企业。”

　　各位有没有觉得胡佛这个名字很耳熟，对的，他就是美国第31任总统赫伯特·克拉克·胡佛（Herbert Clark Hoover）。他就是那位在年轻的时候坑害开平煤矿的首恶之一。他和威廉·贝鲁（William Baillieu）等人合伙创建了“锌公司”（Zinc Corporation）。这家公司日后几经合并成为力拓集团的一部分，如今的力拓成为“侵华”的急先锋，各位读者还记得２００９年的力拓间谍案的故事吗？历史的巧合实在太有意思了。

　　胡佛这样品德的一个人，最后却成了为人称道的英雄，因为第一次世界大战爆发后，胡佛在伦敦每天工作14个小时，为900万战争受害者管理分派了约250万吨食物。作为一种早期的“穿梭外交”，他40次横渡北海与德国当局接触，恳请他们允许食品运输。所以在欧洲和美国，他俨然成了一个国际英雄。比利时的勒芬市还把一座重要的广场以他的名字命名。这就是我经常告诉各位读者的美国人的虚伪面。连总统都是打着国际英雄的幌子，而背地干着坑害中国开平煤矿的人，其他人更不用说了。我希望各位能永远记住这就是美国人的嘴脸和本质。

　　我看今天的新帝国主义更是有过之而无不及，开平煤矿的事继续在今天的中国悲惨重演。新帝国主义是很聪明狡猾的，他们深谙中国对矿业的政策监管，因此不会与政策硬碰，而是采取合作和间接的形式，绕过政策监管。透过上述手法，外资成功地减少了并购矿业公司政策上的风险，规避了舆论的压力，从而加快了收购的速度。外资成功进来以后，就可以大肆整合资源产业链，掠夺中国矿产资源。愚昧的地方政府还以为可以借助外资的技术、管理人才和资金与大型国企匹敌，殊不知，矿权已拱手相让。不单如此，外资们乘虚而入之后，还大肆透过“代理人收购”等曲线收购的手段贪婪地掠夺中国的矿产。他们看准中国在矿业产业链上的诟病，并巧妙地避过政策的规管，违规进行行业整合。简单来说，就是你不让我收购，我就合资之名而实际控制，你不让我直接收购，我就曲线代理人收购。

　　但是，新帝国主义又比大清王朝时期的旧帝国主义高明多了，他们手中可是还有着三大武器。

今天和各位谈一谈2010年的展望，不过我先念几个新闻给你们听。

2009年8月26号，温家宝主持国务院常务会议提出，钢铁、风电等等行业产能过剩。今年一开春，1月20号，又提出十大行业可能还是产能过剩，包括电力、煤炭、焦炭、有色金属、建材、轻工、纺织等十大行业。在我们想象中的经济回暖的过程当中，怎么出现这种结果呢？请各位来宾想一想。

截至到今天中午为止的消息，整个1月份北京房产交易量下跌70%几，上海下跌50%几，平均价格下跌3%～4%左右。当然我必须承认1月份一向是淡季，但是跌幅未免过于巨大。这是什么意思呢？

在整个去年回暖的过程当中，我们认识到几个有趣的事实，那就是中国的股市在2008年11月份开始就已经连续四个月回暖，中国楼市在整个去年一年当中在全世界极度萧条的情况之下，是全世界唯一的逆市增长的行业，当然到1月份开始回调。汽车销售呢？全世界各国产量大幅下跌，我们增长46%以上，此外还有奢侈品等等。请各位回忆一下，我们这一年的回暖喜悦当中，是不是真的像我两年之前所说的碰到了问题呢？

其实我以前就说过，如果全世界都没有回暖，而只有我们回暖的话，那就代表我们是不正常的。如果是不正常的话，这一切都要调整回来，也就是说为什么我们会回暖呢？

不是真正意义上的回暖，而是我们发烧了。为什么会发烧？因为我们生病了。

我想在今天三个小时的演讲当中，我把整个观念浓缩成一个小故事和各位做一个沟通。

这个小故事是这么讲的：有一位A先生他挖金矿赚了100块，他可以有两个选择.第一个选择：他给他10个矿工每个人1块钱，10×1＝10块，他还剩下90块揣在口袋里，因此他很富裕，这1块钱是什么意思呢？这1块钱仅够温饱之用。第二个选择是给每一个矿工5块钱，5×10＝50块，他只剩下50块揣在口袋里。

但是一旦做了第二个选择，矿工花了1块钱仅够温饱之外，他还剩下四块钱，而这个4块钱他又会拿出其中1块钱去买奢侈品，例如皮包、运动服、运动鞋……A先生突然发现，他多了一个投资的机会，他可以开一个大卖场，专门卖这些东西，比如皮包等等。

为了卖这些产品，他还得聘10个女性的售货员，这10个男矿工和10个女售货员会结婚、生孩子。然后他们就需要购买婴儿用品，又要花1块钱买婴儿用品。A先生这个时候发现，他多了第二个投资的机会，那就是生产婴儿用品。矿工夫妇已经花了3块钱了还剩下2块钱了，他们准备住房子了，A先生突然发现他有第三个投资机会，那就是做地产开发，一栋房子多少钱呢？2块钱！等到A先生金矿挖完了，自然形成了一个小市镇，自然而然的成长了。

第二个选择我们给他一个名词：藏富于民。

但是第一个选择呢？

10个矿工每个人只拿到1块钱，那我问你，金矿挖完以后怎么办？10个矿工立刻失业。造成严重的社会问题，A先生不得已又从口袋里再拿出40块钱来，建条高速公路。然后这10个矿工又就业了，当建筑工人，那么高速公路一旦建完以后怎么办？10个矿工又失业了。

这个时候A先生突然发现，当他做了第一个选择之后，他立刻面临两个困境：第一个困境他既无法开大卖场，也无法生产婴儿用品，更做不了地产开发商，因为老百姓太贫穷。所以他的第一个困境就叫做：投资经营环境全面恶化。但是他又面临第二个困境，请你想一想，在这么穷的社会里面你建好的高速公路有没有车在上面跑啊？基本没有，没有车跑的高速公路就叫做产能过剩的高速公路，所以A先生一旦做了第一个选择之后，就会面临另外一个问题：严重的产能过剩。

他生了两个病，由于他生了两个病，他望着苍茫的大地，10个矿工都离开了，一个杳无人迹的地方，只有一条耀眼的高速公路，上面没有车跑。他面临产业环境恶化、产能过剩，那么他手中剩下的50块能干什么呢？他只有盖一栋豪华别墅，50块钱一栋。

这就是做第一个选择的必然结果，而且房子贵得要死，其他产品也会非常贵。

这个简单的故事将贯穿整个演讲，你会发现目前中国的现状就是因为我们做了第一个选择，叫做什么？叫做“保八”。保八的结果一定造成两个困境，而两个困境一出来之后你就发现企业家没有地方投，只有炒楼、炒股，从而造成去年的回暖。

而我一开始演讲，念给各位听的温家宝的谈话已经告诉各位产能过剩了，这就是这一个例子告诉各位的结果。你们也都知道，我们的投资环境日益恶化，两个病都出来了。那么我今天讲的是比较长的演讲，我现在就在这个前言的基础之上，我和各位朋友谈一谈我今天演讲的主题。

下面演讲正式开始。

美国对付伊拉克、阿富汗或者未来的也门都是传统的战争，可是对付亚洲国家一律是汇率大战。

比如1985年的日本，那个时候日本格外嚣张，日本说GDP要超过美国了，甚至日本还扬言要买下美国，好嚣张。其实他们已经买了2/3夏威夷的地产，甚至日本还说我们也可以对美国说不。

1985年，美国针对日本的汇率大战立刻开打。当时美国联合了德国、法国、英国总共4个国家，压迫日本签下了“广场协议”。该协议要求日币升值。从1985到1987年日币升值了一倍，严重打击了日本商社。

到了1987年年底，美国再次投下第二颗炸弹，那就是逼迫日本降低利率，日本利率跌到当时最低。这个炸弹太可怕了，因为1985年到1987年两年之间的日元升值，日本各大商社遭到重大困境。到1987年第二颗炸弹丢下之后发现利率这么低，因此日本各大商社开始向银行借钱炒楼炒股。

1990年1月份开始，美国投下第三颗炸弹，炸毁了日本的资产泡沫，让日本陷入了长达20多年的萧条。

各位朋友记住，汇率大战一定要配合资产泡沫化才有效果，不知道你们听我讲这句话，心中有没有一丝恐惧？因为我们已经有资产泡沫了。

1997年亚洲有个四小龙，还有四小虎，这八个国家和地区也是嚣张的不得了。我们什么也没有，就是有点钱，结果美国趁着95年开始的亚洲资产泡沫化的天赐良机，1995年狙击亚洲货币，贬值一半，摧毁了泡沫，结果杀死了四小虎，杀伤了两只小龙。要不是1997年中国政府出手搭救香港同胞，香港现在还是萧条的，可是其他国家地区就没有这么幸运了。

到了2008年，亚洲又有一个新兴社会主义国家越南冉冉升起，美国趁着2005年开始的越南资产泡沫化的契机，摧毁了越南的资产泡沫，让越南随时随地陷于全面崩溃的边缘，小小越南哪能抵抗得了美国汇率大战的洗劫？

不知道各位朋友记不记得我说的一句话，去年4、5月份我说按照我对美国的理解，我有30%的把握，美国将在年底对中国展开汇率大战。很不幸的告诉各位朋友，我又说对了。

2009年9月20日，美国汇率大战正式布阵完成，我们国家领导人在纽约参加峰会时，我们一如既往的向全世界表达自由贸易善意。奥巴马发言了，他劈头一句：人民币汇率必须升值，出口必须减少。

9月20号奥巴马登高一呼，全世界四方响应。11月13号，亚太经合组织当着我们与会国家领导人的面要求人民币升值，11月30号最后一个堡垒沦陷要求人民币升值。

整个12月份我们没有任何动静，我们汇率仍然保持在6.82水平。不过我想提醒各位朋友，人类历史上各个国家对一个国家的汇率如此之敌视，这是从来没有过的。1985年对付日本也不过是4个国家，这一次是全世界除了非洲以外的国家联合对付中国。所以我在演讲的时候，我对于我们的处境非常忧虑，我也对于我们领导人的压力非常同情，因为这是历史上从来没有过的。12月我们顶住了压力，人民币汇率就是不升值，西方国家似乎没有什么反映，原因呢？圣诞节快到了。

我担心圣诞节之后压力会接踵而来，12月31号美国派出他的头号马前卒，2008年诺贝尔经济奖得主在《纽约日报》发表对中国人的元旦祝词，标题是《2010年是中国的年》，副标题是《那是一个很糟糕的一年》。他说：中国操纵人民币汇率不升值，他用了句英文：中国剥削全世界。好可恶啊！不晓得谁剥削谁。但是我们没有话语权，话语权掌控在西方之手。他说如果人民币不升值，建议美国展开第二场战争：贸易大战。

而根据我的理解，汇率大战和贸易大战将形成两个前置的爪子，斩断你的喉咙。到了今年1月份伦敦《金融时报》立刻登出头版文章，利用图表证明克鲁格曼是对的。

到了1月份说中国首次超越德国成为全世界最大的出口国，我们看到这个新闻扬扬得意之余已经上当了，欧洲是这么想的：欧洲百姓啊，为什么我们的失业这么严重？都是中国人的错，因为中国人出口超过了德国。

中国通过出口拉动降低了自己的失业率，可是欧洲人为此付出惨痛的代价，因此欧美的失业率超过了10%。他们问中国为什么出口上升？因为中国操纵人民币汇率，这是胡说八道的，但是我们没有话语权。就是一系列的报道之后，使得欧美老百姓同仇敌忾，欧美各国领导把失业问题，尤其是金融海啸导致的失业问题居然一股脑地推到我们头上，如此之可恨。

到了1月20号，七大工业国通过媒体表示，2月5号的加拿大峰会，七大工业国将再次对人民币施压，要求人民币升值。而我们的副总理李克强在1月20号很清楚的向全世界表达我们的决心，他说人民币汇率保持稳定对于全世界都是有益处的。

当然李克强这么讲话我本人肯定是支持他的，但是我担忧我们的选择不多。我们只有两个选择，第一个人民币坚持不升值，我们就会与全世界为敌，他们就会用贸易大战对付我们；第二个选择顺应全世界的要求，人民币在春节之后升值3%到5%，两三年之内再升值20%～30%。

至于我们会做什么选择，过年之后就会非常清楚，不过两个选择都是非常艰难的选择。2010年是非常复杂的一年，而且这个复杂是改革开放30年来的第一次。我希望各位企业家、政府能够携手共度难关，但是这一切不是我们的选择，因为四大礼物已经准备妥当，环环相扣准备好了。

下一步就是贸易大战，贸易大战什么时候布阵完成的？其实有些战争是不能败的，有些战争也是不应该败的。去年9月12号，奥巴马签署的轮胎特保案就是美国贸易大战所布的一个重要的棋子。那是不能败的，可是我们败的如此之凄惨，后续的余波荡漾让我们难以承受。

这个问题太重要，因此这个时候有必要和各位朋友谈一谈贸易大战本质是什么。

其实事情来得快了，贸易大战一开始叫轮胎特保案，这是美国工会提出的第七次特保案，前六次都被美国总统否决了，第七次竟然通过了，那太可怕了，通过的本身就是一个精心策划的国家战略。

这一切的开始来源于美国钢铁工会提出的轮胎特保案，我调查了一下，我突然发现我们翻译错了，这个工会的名字原来应该是钢铁、橡胶、纸业、林业、能源、制造、服务等等很多行业的美洲联合总工会，我们怎么翻译的呢？我们查字典，先查第一个单词，发现是钢铁马上写下来，再往后一看还有几十个单词就不查了，竟然发表为钢铁工业，你如此之草率你焉能不败，他是奥巴马的铁杆兄弟，你晓不晓得这个工会有多可怕？

2008年总统选举，当奥巴马和希拉里杀的难分难解的时刻，就是这家工会出面支持奥巴马，使得奥巴马迈上了总统的宝座，所以奥巴马总统和这家工会关系之暧昧是你不可想象的。这么重大的竞争对手，我们竟然还能把它翻译错，这么可怕的工会，我后来相信他是被受益的。

经过调查之后得到两个结论，结论一，2004到2008年，中国出口到美国的轮胎所占的市场份额上升了12%。结论二，同样期间，美国本土轮胎公司的市场份额刚好下跌12%，由于中国的上升刚好是美国的下跌，所以判定中国有罪。

在这种危机重重的国际谈判当中，我们派出来的堂堂贸易谈判代表徐文英同志竟然不会讲英文。她在当时破口大骂美国国际贸易协会，咆哮公堂，说它是恶意中伤中国。徐文英说，你们美国敢制裁我们中国的轮胎，那我们中国就不出口便宜轮胎给你了，所以美国人就换不起轮胎了，如果美国人换不起轮胎，高速公路车祸就增加了。这就是我们贸易谈判代表的回答，你能想象吗？她讲完之后，全场是哄堂大笑。

美国国际贸易协会把她的答辩配合上两个结论呈送给奥巴马总统，奥巴马立刻签署轮胎特保案，从而完成了一把钳子的第二根爪子。

签署完成之后，在美国的运作之下，南美洲的巴西、阿根廷、印度立刻发起轮胎特保案，德国发起太阳能电磁反倾销案，欧美发起鞋类、铝箔、无缝钢管反倾销案，美国发起九寸钢管、输油管、磷酸盐等等反倾销案。

就在这种压力之下，山雨欲来风满楼，中国最大的三个出口工会，包括纺织、电子机械和轻工工艺在一个月之前在美国的CNN登了一段30秒的中国制造的广告。他们希望透过柔性的诉求，感动美国老百姓，从而希望美国政府放他们一马。

不过请问各位朋友，如果美国决定对我们三大出口行业进行制裁的话是什么结果？如果再配合第一场大战，如果人民币汇率升值20%，你知不知道我们要倒退多少年？

不过很不幸的告诉各位朋友，这个广告是无效的，今年1月份开始，美国又针对我们三项产品展开反倾销，第一个叫钻管，第二个金属网制造的托盘，还有电热毯，托盘和电热毯就是我们轻工工艺纺织和电子工业，美国已经开始制裁了。

我讲到这儿，我不知道后果会是什么，因为我的水平有限，不过我是非常担忧。稍一不慎后果不堪设想。你能不能想象今天的局势有多危机，这个时候需要大智慧，需要群策群力。而这个时候中国商务部非常草率，你完全没有准备好，你太轻敌，太大意，你焉能不败？

而我们还曾经考虑对美国报复，当然我对我们中国政府的报复行为我一向是支持的，但问题是你想报复什么？你可能要报复美国的鸡。

我不知道美国的鸡跟中国的轮胎有什么关系，但是你想清楚再报复。第一，在美国养鸡要建鸡舍，这个成本肯定不比中国低；第二，在美国聘人工养鸡成本会比中国低吗？不会。第三，美国孵小鸡的成本不会比中国低；第四，美国是人道养鸡，中国是不人道养鸡，在美国做鸡是很爽的。在中国就不行了，你到中国的养鸡场看一看，中国的鸡跟鸡之间是没有距离的，所以中国的鸡这一辈子都没有蹲下来过。在中国做人难，做鸡更难。
以这四点来看，美国鸡就没有便宜的道理，大家想清楚美国的鸡为什么这么便宜？

因为饲料特便宜，饲料为什么特便宜呢？因为玉米特便宜。玉米为什么特便宜呢？因为美国政府在过去十年总共补贴了290亿美元，相当于两千亿人民币的现金补贴。一个国家能够这么多现金补贴一个产品，很多国家包括我们国家都做不到。你要报复美国的鸡，你报复的对象都是错的，你要报复的不是美国的鸡，而是背后的玉米。美国即将发起玉米大战，也就是成本大战。

轮胎特保案我们根本不应该败的。我们应该这么回答：首先，我承认美国国家贸易协会的执法权利，我也承认你的两个调查结果。不过，我提请美国人注意下面两个事实：第一，你知不知道2004到2008年美国的份额为什么刚好下跌12个百分点？你不知道，我知道.因为你们美国的四家轮胎公司包括固特易、米其林他们刚好把美国的工厂关掉了，所以下跌了12%。然后他们跑到中国来，利用中国廉价劳动力生产便宜轮胎全部回销美国，所以我们中国的份额刚好增加了12个百分点。这一切都是你们美国四家公司干的事，和我们中国无关。

第二，如果你们制裁我们的话，你们四家美国公司会去印尼和泰国，那儿不仅人工低，更重要的是他们生产橡胶，所以他们可以以更便宜的成本继续回销美国，你那12个百分点还会跌更多。你只要利用实际的数据据实回答，这场战争就不会败，只要这场战争不败的话，奥巴马就无法构建贸易大战。只要缺一个大战，美国的汇率大战就不会奏效。很可惜我们是自取其辱，从而让我们进入到前所未有的被动局面。

但是更可怕的战争还在后面。那就是第三场大战，成本大战和气侯大战，如果你胆子够大，你还敢听的话，休息15分钟回来再谈。

2000年，美国一家公司孟山都访问了中国农科院生物研究所，临行之际送给了农科院一个大豆。孟山都对中国人习性的理解比什么都到位，他知道我们是一个喜欢讲究对等的国家，他送给我们大豆之后希望我们回赠一颗大豆，我们农科院真的回赠一颗大豆。我们真正的机密是什么？就是大豆。因为我们中国人控制着全世界90%的野生大豆种子。

孟山都拿到这颗大豆如获珍宝，立刻飞回美国，分离出多产基因和抗病毒基因，美国已经掌握的是控油基因。感谢中国农科院，随后孟山都在全世界131个国家注册了63个专利，2003年这一颗大豆的子子孙孙子成长了，他们决定入侵中国。我们果然开放大豆进口了，东北大豆也被正式淘汰。

2003年8月，美国调低了大豆库存，从2003年8月炒到2004年4月，高达4400元/吨。而就在前一个月，中国的油脂压榨工厂总共进口了800多万吨大豆。5月份开始华尔街猛抛大豆期货，打到2000块/吨。最后70%的中国油脂压榨全面倒闭，之后四大粮商进入中国收购这些倒闭的工厂，从而使得2009年全中国85%以上的粮油控制在外资的手中。金龙鱼、鲁花、福临门等等都是四家公司控股，中国粮油的定价权拱手让于美国华尔街，这个时候华尔街控制价格。

南京的朋友晚上回家炒一盘菜——青椒肉丝，请问这盘青椒肉丝的价格谁来控制？炒菜要切猪肉吧、切肉丝吧，中国猪肉价格谁控制的？薄熙来最近抓到黑道的猪霸，他一个人养成的猪可以供全国老百姓吃两天，就凭这两天他就能掌控中国猪肉的价格。他是黑道，但是在他背后还有一个不是黑道的超级高手，他的名字叫做华尔街的高盛。

高盛在2004年首先收购了南京雨润集团的部分股权，搞定了猪肉下游加工。2006年再以20亿收购了河南双汇，搞定了下游之后搞上游。2008年以3亿美元收购了湖南、福建几十个养猪工厂。

猪霸的猪远远比不上高盛的猪，因为猪霸只控制了重庆，而高盛控制了两个省，所以高盛是中国几乎唯一一家掌控着整条养猪产业链上中下游的企业。他掌控的产业链从福建到湖南、到江苏、到河南，一整条产业链。猪霸哪是他的水平？他真正操纵了中国猪肉价格，还记得一两个月之前，在上海给一些领导讲课。上海百联集团董事长听完之后非常感慨的问我，郎教授，以上海百联集团之大，当我们和供货商谈谈粮油和猪肉价格的时候，他们鸟都不鸟我们，今天才知道为什么，原来是华尔街。

前一个月中国北方大雪影响了蔬菜价格，造成巨幅波动，波动只是短期波动，请各位来宾猜一下，中国蔬菜基准价格谁控制的？就是偷我们大豆的孟山都所控制的。他一家公司控制了中国50%的蔬菜种子。从而控制了蔬菜的长期基准价格。当然了，其中应该包括青椒。如果连炒一个青椒肉丝的价格都是华尔街决定的，何况石油、铁矿石？

这些公司之间有什么关联？请各位听清楚，华尔街、孟山都和四大粮商，通称为现代东印度公司。以青椒肉丝为例，应该可以给各位朋友一个警告，你不要以为美国人只操纵国际市场价格，连你南京的价格都能操纵，这才是美国的厉害。

我们前一阵子搞了个力拓间谍门大家还记得吧？我们钢协和力拓谈判，两年谈判下来让我们损失了7000亿，为什么？因为和蔬菜价格一样，和农产品价格一样，定价权根本不是我们掌控的。

铁矿石的定价权谁掌控的？

我还记得钢协去年谈判，力拓只同意降价33%。我们钢协不谈了，你凭什么不谈？你晓不晓得你替我们亏了七千个亿，为什么？因为你不晓得铁矿石的定价游戏规则。那你要问我，铁矿石怎么定的价？

我通常不讲的。不过你们是做银行的，跟你们讲讲没有关系，铁矿石的价格不是钢协能够谈判的。因为铁矿石价格取决于两个价格，第一个石油价格，第二个波罗的海指数，那是运费的指数。只要这两个指数上涨，铁矿石就上涨，这两个指数下跌，铁矿石就后跌，也就是说铁矿石价格是被波罗的海指数和石油价格顶起来的。那我再问你，石油价格、波罗的海指数谁操纵的？华尔街！华尔街的背后又是谁？美国政府！所以，你真正谈判对手就是华尔街，也就是美国政府，美国政府透过华尔街操纵石油价格、操纵波罗的海指数，间接控制铁矿石。

给各位举个例子，2008年7月份，我在广东顺德演讲，现场来宾都是钢材的贸易商，我在广东挺有影响力的，这是其中之一，我当场告诉他们，钢材价格必定狂跌，从此一炮而红，我是怎么知道的？

我过去都不跟别人讲的，今天告诉你们算了。这一切都要感谢我们深南电的领导，我们广东深南电在油价100多美元一桶的时候和华尔街的高盛签订对赌合同，对股多少钱？62美元，如果油价在62美元以上高盛每个月付给深南电30万美金，如果油价跌穿62美元，跌穿当天深南电付给高盛80万美金，以后每跌一块钱再多付40万美金，请各家算一算这家国营企业替老百姓亏了多少钱？大概千万美金以上。

我就是看到这笔交易，所以我知道石油价格一定跌穿62美元，否则高盛不会跟你签的。只要石油价格跌，波罗的海指数一定先跌，这就是规律。所以波罗的海指数先跌，石油价格再跌，然后铁矿石再跌，所以这就是我说的如此肯定的原因，就是因为这笔交易。如果你的招商引资是引来高盛这种公司，你就麻烦了。

任何被收购的企业只是国际棋盘上的棋子而已，他们任何利益都是以美国利益为前提。美国操纵了农矿原材料价格，操纵了定价权，只要美国愿意打成本大战，那就是中国控制通货膨胀的权利已经透过我前面讲的各种方法拱手让于美国人。

我相信我讲到这儿，每一位朋友都应该有极其严重的危机意识。如果美国想打成本大战，那结果太可怕了。他不但有能力，更重要的是他有实力可以做到他想做到的任何地步，太可怕了。

所以前三场大战如果一起发生怎么办？当然我不认为他会一起发生，不过我们想想最坏的情况，如果汇率大幅升值，我们主要出口被制裁，通货膨胀全面爆发怎么办？当然我不希望它发生，而且由美国在后面策划，你晓不晓得情况有多复杂，这就是我一直在告诉各位朋友，我们需要政府、企业、媒体、老百姓群策群力，用大智慧化解危机。

不过用大智慧化解危机还得讲讲第四个大战：气候大战。

还记得去年12月的丹麦哥本哈根会议吗？

我觉得整个事件都是安排好的一场戏，会议一开始就是几个太平洋岛国的市民进来又哭又闹说他们的家园被海水淹没了，他们的政府要带着氧气桶到水下办公了。

然后美国前副总统戈尔拍了一部纪录片，其中一幅画面是快要融化的冰块上面站着一只表情悲哀的北极熊望着东方。似乎都是我们的错，不过我再一次透过演讲告诉各位朋友，我希望我们能够利用大智慧化解这个危机。什么叫大智慧？我在广东卫视11月初的时候说了一句话：我根本不信。为什么我敢这么嚣张讲：我不信？

我说气候变暖的数据是由英国五流大学提供的，他的名字叫东英吉利大学，我在全世界这么多名校教过书，我的学生、老师、朋友遍天下，我这一生就没有听过这个大学的名字。我都怀疑是四等大学。就凭这一点，我说我根本不信，这是我在广东卫视节目里面讲的。

2009年11月17号，感谢俄罗斯的黑客，侵入了东英吉利大学的教授电脑。最后发现是一场大骗局，里面的数据几乎全部捏造。

气候有没有变暖？有没有变冷？

有！地球的气候经常变暖，也经常变冷。公元11至14世纪当时气温比现在高十几度，那是全球的暖室期，那个时候北极熊上岸了，跑到加拿大北边西伯利亚和阿拉斯加，他们活的很好。18世纪之前是小冰河时期，好冷哦。

气候有变暖，也有变冷，但是这跟二氧化碳无关。哈佛跟麻省理工教授要被收买非常难，东英吉利教授要收买很容易。你以为你有能力改变气候吗？在场各位都是做银行的，我只问你一句话，你知不知道人类排放出多少二氧化碳？65亿吨，你知不知道细菌排出多少？1500亿吨。

我们65亿吨只是细菌的零头而已。而我们人类因为现代的工业化所制造的二氧化碳是零头的零头，你根本没有影响力，而且把细菌和人类所有的二氧化碳加在一起不过是大气里面的0.054。

那么到底什么影响气候？

太阳！也就是说地球为什么变暖？因为太阳的活动增加了，太阳表面的黑子增加了，气候为什么变冷？因为太阳活动变少了，太阳表面的黑子减少了。这就是今年1月份的结论。

欧美各国想达到发动气候大战的目的。以后各位朋友，你们的客户制造产品，出口产品，也要交钱，因为制造二氧化碳。比如说，1吨钢材产生1.8吨的碳。1吨水泥产生1吨的碳，一件衣服产生五公斤的碳。

交多少钱呢？美国人把价钱都告诉我们了，最多收70美元一吨碳，所以下次我们要出口，交钱，叫做碳关税，你怕交碳关税吗？没关系，你可以向欧美各国进口碳降低技术，搞了半天他利用二氧化碳捏造出来的事向以中国为首的发展中国家收碳关税。

什么目的？

就是利用这种方式拉动他们国家的经济发展，第二个目的，全面阻挠中国的经济发展，最近包括国家政策、企业战略纷纷以碳减排为主要诉求。

同志们你已经上当了，因为减少二氧化碳根本和气候无关，水资源、垃圾处理问题这才是发展中国家真正需要做的新能源，而不是碳减排。欧美通过碳关税横征暴敛，掠夺我们的美元外。第二，通过碳减排的议题阻挠中国的发展，从而使得我们垃圾问题、水资源问题更恶化，因为我们把大量资源去搞碳减排了。

你可以想象到，这么大的谎言，你都敢编出来，你还有什么不敢的？这么大的谎言之下，要达到两个目的，第一个低碳美元目的，第二个阻挠中国经济发展目标。这个时刻更需要大智慧来化解，就是因为这四大外患、四大战争，使得你们的客户从今年开始他们的第一个病更恶化了。还不如2006年，但是你的病不轻啊！你还有第二个病，记得金矿的故事吗？第二个病怎么来的？金融海啸这个病毒来的。

什么叫做抓建设？

那就是各级政府通过修桥铺路用钢筋水泥堆起来的GDP，根本不是什么了不起的增长。这就是为什么到了2008年我国GDP中50%是钢筋水泥，消费被压到了35%。09年更糟糕，60%～70%都是钢筋水泥，消费只有25%，从而使我们成为一个消费严重不足的国家。

第二，招商引资。各级政府大力招商引资的结果，使得中国的产能大幅扩张。2008年高达GDP的70%。第二个政策，使得产能变成70%，第一个政策使得消费2008年只有35%。请问各位朋友70%的产能只消费了35%，另外35%消费不了的叫做什么呢？

严重的产能过剩！

为什么过去不会产生问题呢？

因为被美国人的消费吸收了，我们出口了。那美国人是什么消费？借钱来的超前消费，简称泡沫消费。但是同志们，只要是泡沫就一定会破灭，我们这么多年来完全缺乏危机意识，甚至不知道拉动我们出口的是人家的泡沫消费。

金融海啸是怎么回事？

就是地方政府的两个政策使得我们产能过剩透过出口吸收掉了，但是金融海啸使得出口暴跌，08年11月份开始中国出口首度由正转负，变成—2.22%。12月—2.8%。到了整个去年，出口下跌16%。出口下跌了，美国人不要消费了，我们的产能过剩立刻暴露。

同志们，你就生了第二个病，你生的这两个病就是金矿故事的必然结局，因为你做了第一个选择。生了两个病就一定会发烧，怎么发烧了？

由去年1月份数据就看得出来，1月份出口下跌17%。进口竟然下跌43%。好可怕。其中原油之外的原材料竟然下跌50%，进口机器下跌40%，这有什么可怕的意义？我们中国的制造业就是简单的进口原材料、进口机器设备的初加工，如果去年1月份进口原材料跌了一半，进口机器设备跌了四成，各位知道这是什么可怕的意义吗？

那就是在我们前面两个病没有解决的情况之下，我们的企业家已经不想干了，所以进口才暴跌，而不想干的结果就是重蹈2006年的覆辙，大家都炒楼、炒股、炒汽车去了，从而造成发烧现象。你怎么处理？你必须对症下药才能解决问题，如果用错药呢？那发烧就更严重了。

我们就一一来谈。

首先第一个药方：农业改革，我想告诉你，农业改革最终图利的是东印度公司。

第二个改革：医药改革，医药改革难以推动！

这两个药方都没治病，现在还剩下四大药方：

第一个，四万亿投资；
第二个，十大产业振兴方案；
第三个，汽车家电下乡；
第四个，去年上半年7.37万亿的银行信贷。

请问这四大药方的本质意义是什么？

你们在媒体上看到的一切报道，包括拉动内需、保八、促增长全部是表面现象，今天政府最大问题是什么？本质是利用明天的产能过剩消化今天的产能过剩。

举个例子，四万亿建在哪儿了？不是江苏，是在中西部。在中西部建好的高速公路有没有车在上面跑？基本没有！没有车跑的高速公路建完之后通通叫做产能过剩。但是在建的时候要用钢材、水泥，所以可以消化今天钢材市场、水泥市场的产能过剩。问题是建完以后怎么办？建完以后高速公路就是产能过剩，由于不要钢材、不要水泥，立刻将他们打回原形：产能过剩。

所以同志们！我一开始演讲就告诉过各位一个新闻，2009年8月26号国务院说七大行业产能过剩，今年1月28号又对轻工、纺织、煤炭、电力等行业说有产能过剩。六大药方解决了第一个病吗？没解决，第二个病产能过剩呢？更严重！

生过病的告诉我，如果第一个病没解决，第二个病更严重，发烧当然更严重了。怎么发烧的呢？那就是7.37万亿剩下的三四成给了谁？

国企为主的短期融资。

那我问你，国企拿到这么多钱之后敢投实体吗？不敢！为什么不敢？第一个病没解决，第二个病更严重。那大量国企就拿钱去炒地皮去了，这根本就是发烧，去年放出了9.59万亿的信贷啊，今年第一个月又是1.6万亿，胆子好大啊！一年敢放十万亿，到1月底变成11万亿，你不怕通货膨胀啊？！

为了让钱不亏，你敢投实体经济吗？不敢！第一个病没解决，第二个病更严重，那你会干嘛呢？大量逃避通货膨胀的避险资金进入股市、楼市。所以，去年一整年股市有三笔资金进入，第一笔两个病没解决制造业先进入，第二笔信贷资金进入股市。楼市两笔资金：制造业资金、避险资金，这两笔资金并称为投机性资金，这两笔资金往往投资的是高端楼盘。

你知道为什么去年开发商赚钱赚的是心惊胆颤的？

因为他赚的是发烧的钱，而且去年一年高档楼盘、中档楼盘、写字楼租金持续下滑，中高档楼盘相当于社会的刚性需求，房价为什么去年一整年涨？因为两个病没解决，两个资金冲击的解决，中间就是泡沫。

楼市泡沫、股市泡沫、汽车泡沫等等加在一起就是你今年碰到的危机。

第一个危机叫做资产泡沫化。

去年11月26号，世界银行行长佐利克说只要中国的资产泡沫一旦爆破将带来2010年全球经济危机。所以你不要以为国际上的人对我们今天发展都持正面看法，现在很多都是负面看法。

第二个危机叫做经济停滞化。

三驾马车第一是消费，消费的来源是存款和工资收入。我们来看看过去的存款，我们很多学者说中国是个储蓄大国，我说你胡说八道，瞎掰！人均储蓄只有两万，那叫多啊？再把1%的有钱人扣掉，人均储蓄不到1万，我问你爸妈生病怎么办？儿女交学费怎么办？你敢花吗？人均储蓄不到一万你敢花吗？

工资收入呢？每小时的工资收入中国是全世界最低，8毛钱美金，泰国2块钱美金，我们连泰国都不如。我们工资收入全世界最低，人均工资收入每小时8毛美金，人均储蓄不到一万的你怎么消费啊？所以第一个没戏。

第二架马车：出口。泡沫一旦破灭再也不会回到原来的水平，因此出口没戏，这就是为什么政府把所有的宝贵资源都去搞钢筋水泥了。因为只剩下一架马车了，但是今天所有的建设看起来红红火火都是以今天的产能过剩弥补昨天的产能过剩，以后怎么办？

我看除了食品其他几乎都是产能过剩的。那你未来的增长点是什么？请你告诉我，如果全中国都是产能过剩的大窟窿，没有增长点了，如果没有的话，那我下面告诉你，中国经济长期陷于停滞发展，那就是你的第二个危机。

第三个危机，十万亿的银行信贷必然造成通货膨胀化。

因此资产泡沫化、经济停滞化以及通货膨胀化是你今年会碰到的三大危机。

最后一个话题，请同志们想一想，郎咸平都能看得懂的问题，奥巴马看不懂吗？

如果奥巴马也知道我们有三大危机，你觉得奥巴马会怎么做？你觉得他会雪中送炭，还是会落井下石？

那他又如何落井下石呢？

你记不记得一开始我就告诉你的四大礼物，还记得吗？那我们来谈一谈。

第一个危机，资产泡沫化。

奥巴马的第一个礼物是什么？汇率大战。1985年的日本，1997年的亚洲，2008年的越南都是汇率大战配合上资产泡沫，同志们你现在该知道奥巴马在想什么了吧？人家是什么水平啊！他的汇率大战就是针对你的资产泡沫而来的。

第二个危机，经济停滞化。

你有三架马车，奥巴马能够控制住哪一架马车？出口，所以汇率大战打击出口，贸易战打击出口，气侯大战还是打击我们的出口。他是铁了心的要给你打击。这就是为什么2009年9月20号奥巴马说中国出口必须减少，他就是三大战争针对你的出口。

第三个危机，通货膨胀化。

奥巴马的第三个大战是成本大战，1月5号世界银行说全世界的农矿原料价格可能大幅攀升，而他的背后是华尔街，华尔街背后是美国政府，因此美国成本大战就是对付我们的第三个危机：通货膨胀化。

因此中国的三大危机就是我们自己造成的，怎么造成的？

两个病没有解决，加上用错药。

奥巴马的四大礼物是干什么用的？

完全针对我们的三大危机，这就是我告诉各位媒体的，2010年是及其复杂的一年，我们一定要运用大智慧才能解决难题。

危机没什么了不起的，这个国家最可怕的是不知道危机是什么，因此今天我三个小时演讲就清清楚楚告诉各位朋友什么是危机，让大家和政府一起努力吧，谢谢各位朋友。

 

现场提问：房地产泡沫你怎么看？
郎咸平：根本就不应该走到这一步的，你这样的措施一定走到这样的结果。

原来生了两个病，加上六大药方，最后造成发烧了，发烧结果造成房价上涨了，房价上涨各地地王现象出来，这个问题就非常复杂了。如果当初听我的话就不会走这到这一步，房价高要不要让它跌？不跌老百姓不高兴，如果跌就可能会造成危机，所以我也不知道该怎么办，我水平有限。

主持人：刚才有一个人说，您在07年也来南京谈到房价的问题，今天又来到南京，南京房价比07年翻了一辈，房价如果高烧的话，要不要退烧？这里有个数据，今年一月份南京二手房成交量大跌，这个泡沫何时会破裂？面对2010这样复杂的一年，老百姓资产如何增值保值，老百姓手上有闲钱怎么办？
郎咸平：还增值、保值呢，今天是很差的时间，问我这样的问题。

在08年年底、09年年初的时候，09年3月份之后我会跟你讲买黄金。可是到了2010年的2月这就是很差的时间，这就是选择，第一个银行存款，第二个买黄金，第三个地产，第四个股票。现在这四个选择都很糟糕。

炒黄金吗？真正炒黄金的不是你，真正拉动金价的是华尔街，根据我的消息来源，华尔街的黄金目前正处于高位套现的阶段，12月中开始会高位套现，所以现在也不是买黄金的好时机。

房地产就是因为他发烧的，下一步是什么呢？

就是今年1月份的现象，股价今年有没有跌破两千不知道，所以这个选择也是很差的，因此在2月3号的今天，也怪你们主办单位了，今天把我请来是很糟糕的，就是2月份请我没答案，因为我水平不够，因为你就给我四个选择，我选不了，没办法，我水平不够。

主持人：有人感兴趣一个问题，像郎先生您自己是怎么理财的？
郎咸平：我跟你们水平也差不多，我就是搞外币对冲、房地产。

主持人：郎教授您讲的如此危言耸听，是否验证了经济全球化是个陷阱？
郎咸平：当然了，各位想个问题，为什么全球化？

如果你是有话语权的国家，你是不是想透过全球化图利自己，你总不会透过全球化图利别人。他为什么全球化？肯定是利己不利人，这就是为什么全球化本身事后看来就是个国际阴谋。

主持人：有人问大学生就业困难的原因是什么，怎样解决？
郎咸平：中国是制造业大国，根据全球化观念，各位记不记得国际分工？

什么叫国际分工？美国在30年前把产业链一分为二，制造放在中国，其他环节放在美国，包括产品设计、原料采购、批发零售等等放在美国。美国大学生比例为什么这么高？因为真正需要大学生的不是制造，是制造以外的环节，而美国控制这些环节，因此他需要大学生，制造需不需要大学生？不需要，所以很多工厂老板，从董事长开始到保安说不定一个大学生都没有。

主持人：有人问会不会发生类似于美国这样的金融危机？
郎咸平：我希望不会吧，因为这些都是连锁反应。比如说房价大跌、地价大跌就会造成地方政府的财政困难。我把每个病的来源都告诉你了，这两个病没有解决好，六大药方没解决好，造成今天这种现状，我已经把所有问题都告诉你了，你想解决问题吗？就按照我演讲的这些细节，如何解决第一个病、第二个病，我已经给了药方了，就看你做不做的问题。

主持人：你怎么看待海南近期房价快速上涨？
郎咸平：建海南旅游岛是需要的，问题是为什么拉斯维加斯的成功不能够复制到迪拜？

请各位想一想，一个原因就是这种观光、旅游区能否成功和地产开发的比例成反比。地产开发越多，它越不容易成功，地产开发越少越成功。你们去拉斯维加斯干什么的？通常去赌钱，去赌场周边玩的，但是你有没有在周边看到豪华别墅、度假商品屋？没有，为什么没有看到？美国政府不允许，美国政府不允许随意去拉抬房价，你需要完全在美国政府严格监管之下，大量资金只能投入到专业旅游产业。

迪拜呢？迪拜为什么会出现危机呢？因为迪拜搞了房地产开发，但是迪拜的房地产并不贵，最贵的也不过三万元人民币而已。就这三万元一平米人民币地产就能够打击到迪拜的旅游事业，你还没有警惕吗？

我们一定要了解这是一个非常复杂的2010年，你想成功吗？那不是靠勇气的，靠你多学习别的国家、地区的经验，我觉得拉斯维加斯应该是我们学习的榜样。多学习经验，少走点弯路，会对我们国家更好。

主持人：谢谢郎教授，下面他是想跟您探讨一个问题，全国各地都在不同程度的进行城市化的运作，从政府决策部门到经济学家普遍认为在未来可以预见的十到二十年内，中国城市化水平就提升到50%以上。如果中国发展成为高度城市化国家，农民变成工人、居民，那么谁去种地？剩下五亿人或者十亿人去种地，能否养活剩下的十亿人？他人认为只要一定城市化就可以，也杜绝城市病的蔓延，不知道郎教授是否同意这个观点？
郎咸平：我一向对城市化持保留意见，你不要以为农民进城就会富裕。我当然希望农民富裕，但是前提他必须得有工作，而且必须有收入非常好的工作才能富裕，我不知道我们哪来的逻辑，城市化之后就能富裕，这是表面现象。

我们希望农民进城必须有个条件：他能找到工作，能够找到一个工资高的工作。那我问你，这个工作谁给的？是企业家做了好之后才能聘用农民，因此表面现象叫城市化，一个城市化能否成功要取决于这个企业能否有利可图。

只有一个盈利的企业才有可能促进城市化，如果企业家都不赚钱，你不需要工人，那请问那么多农民进城之后他要做什么？要把握本质，如何为企业家解决、改善投资环境，改善产能过剩，让企业能够成长、壮大，赚更多的钱，他才能聘用农民，农民才有工作，他才能安居乐业。

因此城市化必须有企业的利润才能推动，而不是强迫的城市化，必须是经过时间的推移，使企业慢慢赚了钱之后形成自然而然的像西方一样的城市化运动，而不是拔苗助长。

主持人：接下来这位是来自江苏鑫信投资担保公司的，也是今天的联合主办方，他们公司主要服务于各类中小企业，选择合适的产业是他们非常重视的，请问在当前经济过热的情况下，哪些中小行业更容易生存发展下去？
郎咸平：如果你要我预测每个人的行为方式，我不太好预测，如果中国政府产业政策我不太清楚，他东变西变的，我无法预测。

主持人：请问您对于2月份只用一天时间就完成了当月放贷额度您怎么看？
郎咸平：这不是银行本身的问题，其实很多媒体问过，你觉得我们银行应该怎么做？银行是被动接受者，只要这个社会企业都非常健康都赚钱，银行就会非常好，只要这个社会企业都不箫条不赚钱，银行就会不好。

因此要取决于整个社会好不好，好的社会才能孕育出好的银行。所以我今天跟你讲，银行应该怎么做本身我们就不说，我们要把银行外的营商环境搞好，银行本身是很被动的。

主持人：这也是一个问题探讨，今年CPI攀升，通胀预期已经不可避免，作为普通市民怎样在通胀大背景下资产的增值保值？一般人应该怎么提升自己的投资本领？
郎咸平：这不是你我能够做的事，这个话不是我说的，我只能说对于我们小老百姓而言，通货膨胀是很无奈的事。

买房子可以保值，但是买房子在其他国家和地区可以保值，但是在日本就未必。是房地产在中国能不能保值这是未来才会发现的事情，我们现在并不知道。黄金等等是不能对抗通货膨胀的，股票市场在美国是可以的。问题我只能回答到这儿，因为这是很大的风险，我简单讲的话，你说必然能够对抗金融环境的工具在中国不存在，那只能冒点风险。我不想误导你们该怎么做，我只能说我知道的事。

主持人：最后一个是比较微观的问题，是担保公司的问题，担保公司作为金融的重要组成部分，但是大部分担保公司都在夹缝中生存，担保公司怎么样创造才能提高竞争力？
郎咸平：香港的例子可以借鉴，担保通过社区关系网会使得很多担保公司、小型公司有生存机会。不是在银行夹缝中生存，而是银行的特殊形态，必须是稳健的客户，安全质量必须先考虑，在这个前提之下，像香港等地有很多小型的金融公司会出来，包括贷款公司，他就专门找银行客户。在浙江温州这种公司做得不错，而这个事情是银行做不到的，这不是夹缝中求生存，而是他有他的市场。

主持人：也就是说对于中国的这种新兴的民营机构您是赞成的？
郎咸平：对，这是可以肯定的，这是有市场的。

　　今天距离奥巴马同志上任已经一年多了，在这段时间内，这位黑人总统从访问中国时的甜言密语到今天到处挥舞大棒频频向中国发难，可以说的上是步步为营，机关算尽。

　　在奥巴马同志访问中国的时候，我曾经说过他给我们带了来了三大“礼物”，那就是：贸易大战、汇率大战、成本大战，可怕的是，到今天为止我所说的三个“礼物”，我们已经全部收到了。尽管我不希望预言成真，但预言最终还是变成了现实！

　　不该输的输了

　　就在奥巴马访华之前的头两个月，在一场不应该输的贸易争端中我们输了，而且是完败。我们选择了错误的代表、选择了错误的对手、更选择了错误而苍白的辩驳理由，我们输的是一败涂地，而后续的余波荡漾让我们难以承受。轮胎特保案是贸易大战的开始，这是美国工会提出的第七次特保案，前六次都被美国总统否决了，第七次竟然通过了，那太可怕了，通过的本身就是一个精心策划的国家战略。在美国的运作之下，南美洲的巴西、阿根廷、印度立刻发起轮胎特保案，德国发起太阳能电磁反倾销案，欧美发起鞋类、铝箔、无缝钢管反倾销案，美国发起九寸钢管、输油管、磷酸盐等等反倾销案。今年1月份开始，美国又针对我们三项产品展开反倾销，第一个叫钻管，第二个金属网制造的托盘，还有电热毯，托盘和电热毯就是我们轻工工艺纺织和电子工业，美国已经开始制裁了。虽然我预测到美国会发起贸易大战，然而让我始料未及的是，这场大战来的会如此暴风雨般猛烈。

　　不该赢的赢了

　　我在几年前就曾经强烈呼吁人民币是不能升值的，人民币一旦升值，这个升值的脚步是停不下来的。尽管我说的完全正确，但是没有人听的。

　　我在2009年4、5月份我说按照我对美国的理解，我有30%的把握，美国将在年底对中国展开汇率大战。2009年的最后一个月，也就是12月份我们汇率仍然保持在6.82水平。12月31号美国派出他的头号马前卒，2008年诺贝尔经济奖得主在《纽约日报》发表对中国人的元旦祝词，标题是《2010年是中国的年》，副标题是《那是一个很糟糕的一年》。他说：中国操纵人民币汇率不升值，他用了句英文：中国剥削全世界。

　　伴随他的话 ，今年1月份中国首次超越德国成为全世界最大的出口国，当我们看到这个新闻是不是有些得意！这有什么得意的，我们都已经上当了，自己还蒙在鼓里。我们赢得了出口第一的美誉，却成了欧美等国借机压迫人民币升值的借口。在美国马前卒的一系列报道之后，欧美老百姓同仇敌忾，欧美各国领导把失业问题，尤其是金融海啸导致的失业问题居然一股脑地推到我们头上。到了1月20号，七大工业国通过媒体表示，2月5号的加拿大峰会，七大工业国将再次对人民币施压，要求人民币升值。我们的总理在两会上明确说人民币没有被低估，看到这个情况我对于我们领导人的压力非常同情，因为这是历史上从来没有过的。去年年底我们顶住了压力，人民币汇率就是不升值。这次能不能顶得住压力，做什么选择我没有把握。因为人类历史上各个国家对一个国家的汇率如此之敌视， 这是从来没有过的。1985年对付日本也不过是4个国家，这一次是全世界除了非洲以外的国家联合对付中国。你们可能不知道，11月13号，亚太经合组织当着我们与会国家领导人的面要求人民币升值，11月30号最后一个堡垒沦陷要求人民币升值。

　　各位要记住，汇率大战一定要配合资产泡沫化才有效果，不知道你们听我讲这句话，心中有没有一丝恐惧？我们有资产泡沫吗？不是有，而是很严重。

　　看到我节目的人都知道我还说一个成本大战，说到这个成本大战我觉得我没有必要讲太多，每一个人都有感受，铁矿砂的教训还在继续，尽管我们是主要消费国，但是谈判的话语权依然在对方。餐桌上的危机愈演愈烈，油、米、肉、菜、甚至自来水，这些与生活必需的物质已经成为别人控制我们的武器。外资已经渗入到吃穿住行的每一个角落，他们要撑控我们的每一个毛孔。如果美国人要发动成本大战，我们又有几成胜算？

　　通过三个“礼物”暴露了美国等国的彻头彻尾的帝国主义的本质，只不过他们换了一种全新的方式，由以前的船舰利炮变成了今天的资本侵略。这些国家通过产业资本与金融资本的手段来搞垮一个国家已经是屡试不爽，日本、越南、泰国、菲律宾已经成为他们的手下败将、一蹶不振。中国早已经成他们的目标，在条件已经具备的情况下，只是需要一个时机、一个理由。从我最早的呼呼人民币不要升值，到现在我们的领导人在公开场合发表人民币没有被低估来回应国际上压迫人民币升值的呼声，我们是可以看到希望的，我更希望我们能顶住压力，认清新国主义的侵略本质。

　　（关于贸易、汇率和成本三大战争，在我最新出版的《新帝国主义在中国》一书中有详细的叙述。）