Teaker's Blog

     中国的经济评论家们说“美国雷曼兄弟倒闭，是美国时代衰落的体现。”这种“笨蛋”的想法是中国文化元素中，鲁迅“阿Q”哲学的标准答案。今天美国债务规模高达GDP近400%，创美国历史记录。而上世纪美国大萧条暴发前，当时美国债务规模高达GDP375%。这两个不同时期的美国债务，以GDP标准衡量相差并不大。而以技术进步、社会法律体系、文化包容性来评判，今天的美国远比1930年那时强大许多许多。那么美国人应该是不害怕负债吗？答案是肯定的。所以美联储前任主席格林斯潘先生与现任美联储主席伯南克先生的货币政策从来不以纠正美国巨额贸易赤字和美国巨额经常账户赤字为目标。甚至，伯南克先生在美国国会作证时，明确表达不希望美国巨额经常账户赤字出现调整。既然，美国的货币政策目标是如此明确。那美国的宏观利益首先是——借贷成本。而美国雷曼兄弟的倒闭是把全球主要央行利率全部打到历史低位。今天，美国债务的利息成本用GDP标准衡量是有史以来最低的。对一个巨额债务国家美国来说，这不是雷曼兄弟赋予的，这是上帝赋予美国的又一个新时代，包括美国财富的再来临。

     美国人是笨蛋吗？一个笨蛋会发疯地向世界举债吗？尤其是，今天中国人是美国的最大债主。至1970年以来，美国踏上了艰辛宏大的蜕变旅程，这就是美国的“去工业化进程”。美国人的目标非常明确——所有劳动密集型产业必须在美国彻底消失。今天美国人可以骄傲地宣布，让中国人、韩国人、印度人、越南人在纺织品、钢铁业、造船业去充分竞争吧；让日本人、德国人在汽车业、机械业、化学业去“充分”竞争吧。而美国人有微软、谷歌、苹果、沃尔玛、耶鲁、和好莱坞。美国人成功转移这场全球第一个大型工业国家“去工业化”进程的成本，大约是外债近3万亿美元，占美国经济规模的20%左右。美国人用整整40年时间，历经大量产业工人的失业与家庭破产，建立了以大脑控制全球产业的“美国再生时代”。“美国再生时代”的来临，要感谢日本人、德国人、东盟人、韩国人大量的廉价商品与廉价资金供应。更好笑的是，请“中国经济学家们”这帮笨蛋“阿Q”解答，中国今天毕竟有2万多亿美元外汇储备。而这2万多亿美元外汇储备，却是参照1950年世界经济的核算规则。如果我们现在有大量勇气，去把美国跨国公司们在全球各地的销售利润，包括全球各行各业的美国技术垄断利润计算进美国官方债务与中国官方外汇储备，那真正的“阿Q”都知道，我们是贱卖中国资源式的大跃进。

      人类历史正在进入人口超负荷时期。印度人均耕地面积是中国的3倍，而且印度气候条件远好于中国。中国的工业化与城镇化让中国人未来的子子孙孙们只能靠美国大豆生存。2007年，中国股市4~5千点时，本人是谈——2008年美国的战略目标是，中国股市2008年底暴跌到2千点，而中国楼市将步入疯狂的上升浪。任何有理性的人都见到了2009年整整一年中国楼市的疯狂上涨。这是一场中国储蓄资金大规模对冲通胀风险的集体性行动。这是中国公共产品失缺，诸如缺少免费医疗、缺少免费教育、工资过低的必然产物以及农业体系被他国控制的必然后果。因为，工资过低，所以租金负担必然有强烈转化家庭住房产品的预期。2009年，中国楼市只是一场养老的钱与强烈转化工资过低的心理社会的大产物。而在《多角世界下的中国房价》中，详解了美国如何利用美国手中资源调控中国货币政策，达成美国战略目标，达到中国进入崩盘的最后条件——中国大量养老储蓄配置中国房产。

     2009年11月5 日出版的《多角世界下的中国房价》出版不久，同年12月份，美国华尔街对冲基金巨头抛出——中国房价泡沫远比迪拜1000倍严重；而近期“欧元杀手”索罗斯也开始预言——中国楼市2010年崩盘。而2009年11月5 日出版的《多角世界下的中国房价》这本书结尾就是“美国2010年美国战略目标——2010年美元暴涨，2010年中国楼市崩盘”。那为什么美国对冲基金老板与“欧元杀手”索罗斯的思维会与笔者如此一致呢？那是因为视角的问题，您如果能尝试从美国战略利益来配置中国货币政策，那答案就会非常明确。所以，这就是为什么美国中央银行货币政策从来不以纠正美国巨额贸易赤字和美国巨额经常账户赤字为目标。2008年5月份，笔者正努力在中国呼吁一定要防止美国2008年战略目标——2008年中国股市崩盘，而中国楼市将会进入疯狂主升浪的美国战略时刻。一大群上海警察与一大群城管大爷们冲到夫人与母亲收养流浪猫的暂借地，打伤夫人与母亲，母亲70高龄不禁打，当场打断两根肋骨，笔者报案，无人理会。后来向上海警察督察大人们投诉，被告知笔者证据不足。当时笔者在上海警察督察大人们的通知单上写到——颠倒黑白，历史会见证下今天许多许多。未来人类社会是脑力社会、水资源与农业社会、优秀医疗社会、优良环境与多元文化社会，这些与我们所有人包括我们的子孙是无关的。中国主流经济学家们是中国贱卖中国资源时代的垃圾产物。中国房价和中国经济正在进入一场二十年以上的大崩溃时期与中国社会大动荡时期。这是美国2010年的唯一战略。今天“欧元杀手”索罗斯的出现，让人更应该想起这位曾经也是1997年亚洲金融危机的煽动者。未来中国真正的问题是来自越南经济、印度经济，包括最可怕的日本经济崩盘的冲击。对此，中国“阿Q们”的主流经济学家们，这群草包们，只会自欺欺人。一群人被“阿Q们”骗是一群人倒霉；一个民族被“阿Q们”骗，在全球化中是一个民族的灭亡，而成为全球化的下等人。非常高兴2009年11月5 日出版的《多角世界下的中国房价》这本书。这本书将像笔者写给上海警察督察大人们的一句话——历史会见证下今天许多许多。而《多角世界下的中国房价》这本书在未来必将成为中国房价和中国经济为什么会突然崩盘的一部有力的见证史。

                                                     多谢2010年 3月9日

                                                                           刘军洛

　　20多年前，一纸广场协议，日本经济陷入了20年的衰退，至今没有恢复元气，而广场协议的主导者美国，借助金融工具和高科技，成功拉开步步紧逼的日本数个身位。25年后，日本最大的汽车制造商、也是成功超越通用成为全球第一大汽车制造商的丰田陷入召回门。据媒体统计，因踏板问题，丰田目前的召回数量已超过其去年718万辆的全球销量，为此将付出约135亿人民币的代价。
　　丰田召回门事件是否是一场广场协议似的狙击战呢？丰田是否就一蹶不振？谁又会是受益者呢？
　　丰田的确应该为它的产品质量问题付出代价，但本文的目的是探讨丰田召回事件背后真正的故事。
　　大家在看热闹的时候，用脑袋想想这几个问题：丰田召回事件公众关注度为什么陡然上升？美国车召回真的比日本少吗？为什么美国媒体不穷追猛打福特呢？福特召回的次数和数量比丰田只多不少。

  　 潜伏

　　带着上面3个问题，很多事件一深挖，道理就自然明白了。
　　为什么美国媒体穷追猛打丰田呢？因为Dimitrios P. Biller这个丰田美国的前雇员，源源不断地向媒体提供独家猛料。这个人成了福特扭转时局的关键。而这个局，前面是一场悄无声息的“潜伏战”，后面又是一场招招毙命的“狙击战”。
　　潜伏战的第一步，物色人物。比勒他在高等法院帮福特汽车辩护了几个大案，于是很快得到福特汽车赏识，邀请他参加“下一代诉讼律师训练计划”，而这是福特的“黄埔军校”，每年在全美国范围内只物色大概16名青年律师。
　　第二步，全面培养。福特专门给他安排了三个月时间在福特全球总部的法务部，专门研究汽车相关的法律乃至工程的各种问题。而他把1995年到1997年福特所有的官司都研究了一遍，告诉福特在集团诉讼里什么特征的原告你容易挑出毛病，什么样的你最好要避开。
　　第三步，准备潜伏。福特更是老谋深算，这么聪明的律师，福特竟然最后不给他留在自己的法务部里，而是培养好了之后呢，让他回到自己的律师所，遇到案子时才委托给他。所以丰田看到的是什么呢？这个人帮福特打官司是一打一个准，而且对各种各样的汽车事故啊都了解得不能再清楚了。所以，2003年礼聘比勒律师加盟丰田。
　　第四步，打入内部，窃取机密。表面上来看，他算是相当尽职尽责，三年里代理丰田应战12官司，每战必胜。实际上呢？比勒后来在其公开说明中承认，“在为丰田时，便着手开始搜集，发现300起翻车事故的相关数据，在获得丰田美国公司认可的情况下已被销毁”。
　　而他掌握到了足够的证据，至少会让丰田过去十年里的官司可能都要翻案。可是，他却不急于借此要挟丰田，恰恰相反，他给丰田什么印象呢？他没什么核心机密，而且已经被我们丰田用370万美元的遣散费封口了。

　　等待

　　丰田却不知道这恰恰是狙击战的开始。成功的狙击讲求三个要素，第一是时机，第二还是时机，第三个还是时机。
　　这第一个时机就是你要麻痹敌人，所以放松警惕，从而给你足够的时机观察和搜集他更多的弱点。所以，虽然比勒是2007年离开丰田，可是却在两年之后的2009年7月24日,才把75页厚的起诉书提交给了加利福尼亚中部地方法院。你想想看，出问题的汽车都是什么时候生产的？主要都是比勒在职和离职以后，为什么？因为比勒让丰田相信福特的质量也是马马虎虎的，而在美国这种马马虎虎是无所谓的，只要丰田手里有比勒这样优秀的律师。
　　第二个时机就是对自己最有力的时机。你想想看为什么不在2008年狙击？因为那时福特重组尚未完成，现在呢？福特的两大美国竞争对手都在经济危机中受到重创，现在还拦路的就只有丰田了。所以，2009年，福特选择了一个最好的时机给丰田布下狙击圈。

　　出击

　　正面狙击。7月份，启动诉讼。诉讼本身不是目的，而是给丰田脑袋蒙住，让它无暇兼顾。
　　催泪弹。8月份，本来丰田准备诉讼，可是福特却把重点转移到了媒体。8月发生雷克萨斯ES350撞车事故，加州公路巡逻队长一家无一生还。福特动员媒体公关，美国媒体铺天盖地都是这个新闻，在电视上不断滚动播出，让大家都觉得这位队长生前尽职尽责，而一家人无一生还，可见这个事故是多么惨烈。所以，这么尽职尽责的公路巡逻队长出事故，唯一的可能原因就是丰田车质量的问题。
　　政府出面，背后冷枪。9月14日，加州法院要开始第一次听证，所以丰田全部精力都投在这个听证会上，对于加州撞车惨案，丰田还在麻痹之中，觉得靠律师就能摆平，所以拒绝道歉，拒绝承认自己的车有质量问题。可是福特却疏通美国调查部门，在背后开冷枪。美国高速公路交通安全管理总局出来了，公布的不是正式调查报告，而是初步调查报告，因为这么短的时间，也没法完成正式调查。初步调查的结论是：“事故发生当时地板垫卡死油门，不合理的油门设计可能为事故原因”。换句话，就是一个莫须有的罪名，目的就是要打压丰田。
　　媒体扫射。马上就要进入10月份了，在9月30日，丰田以为只要低头认错就可以息事宁人了，所以宣布召回380万辆“脚垫门”汽车。可是还没等丰田忙过来这个问题，狙击点又转向了丰田车的其他问题，甚至从美国扫向日本，操作丰田在日本国内销售的"普锐斯"存在刹车失灵的问题。再把用同样零部件的本田汽车也扯进来，最夸张的时候，你看华尔街日报日本专栏十条里八条都是召回。
　　专家出马。到了11月，丰田以为只要认错了就没事了，可是狙击点再次转移，美国ABC电视台在25日采访美国汽车安全专家，他们说丰田这个维修方案是治标不治本的，制动系统的安全隐患没有彻底消除。而与此同时呢，美国交通部连续发出三次新闻公告，严重关切丰田的问题，要知道，在11月当月这样的公告一共才有四个。
　　12月份，丰田承受不住压力，又召回了380万辆车。很快美国人就开始放长假过圣诞节了，丰田以为没事了。可是就这个时候，美国已经把这件事情升级到贸易战的层面了，这样对丰田的狙击就不仅仅是福特的事情了，而是美国政府的事情了。
　　这就是第三个时机，政府全面介入的时机。国会调查，不是为了调查而展开的调查。其实这就是丰田被美国折腾晕了的一个标志。我们中国去年应战美国的轮胎特保案也是这样。就是没搞懂是谁在搞我们。
　　所以，你就明白了，他们为什么要调查你呢？不幸的是，丰田高管此次来国会山似乎仍没有摆正心态。他们没意识到他们是来被羞辱的，仍在为系列事故极力辩解。
　　所以大家明白了吧！9个小时的听证会，完全是美国国会议员给你设计好的。丰田章男的出席长短和形成都是人家预设好的。这个预设好的议程就是先听受害者控诉，再听国会内的大佬定调，然后呢就请一个汽车专家来讲解技术，让大家觉得前面说的都是对的，当然了，心里的疑问还是非常多，这时候再请丰田章男同志上台接受大家的问询。换句话说，议员憋了半天的问题咆哮而出，而且越尖锐越有可能上晚间新闻的头版头条。人家就不是听你道歉的，开听证会就是为了损你的，所以人家故意准备了很多细致的工程问题，你还不能撒谎，所以唯一的答复就是“不知道”，这样美国老百姓看到的就是一个支支吾吾，啥也不知道的丰田章男。所以，中国轮胎特保案等到听证会开始了才准备应诉，这已经晚了，因为整个听证会的议程已经被设定好了就是让你当场毙命的。
　　更重要的是什么？所有听证会上的话都可能被律师用来起诉丰田。丰田汽车至少面临五重诉讼潮。
　　第一波诉讼潮是因为油门事故而死亡或者受伤引发的民事诉讼。仅死亡案件就有34起。所以这些案件的起诉 都将是个人伤害。
　　第二重诉讼则是购买了丰田车但是没有发生任何事故的车主。这将是一个天文数字的索赔，因为涉及到的几款车型有800万辆的销售量。这些车主所得到的赔偿将主要是车价的损失。
　　第三重诉讼，则是美国州一级的政府通过检察官提起的诉讼，主要是根据各州的消费者保护法，为购买丰田车的车主进行消费者保护。
　　第四重诉讼，是美国联邦政府进行的刑事诉讼。美国联邦政府已经启动了对丰田质量门的刑事案件调查。 如果有相关情节发现，那么联邦政府将启动针对丰田相关人员的刑事诉讼。
　　第五重诉讼，则是美国证监会针对丰田的上市公司启动的诉讼，如果美国 证监会发现任何丰田隐瞒问题，没有向投资者充分相关披露相关信息，或者误导性的公布了财务数据，那么证监会将向丰田提出民事诉讼。

　　我在《新帝国主义在中国》一书中，解读了帝国主义从来没有离开过中国，而是借尸还魂，其实，帝国主义之间也还有斗争与阴谋，并不是铁板一块。
　　看了这些很深刻的内容，你是不是觉得大爽，觉得中囯汽车有机会了。我告诉你丰田事件，我们要冷静对待，我们的汽车还差得太远，如果中国汽车制造企业陷入丰田似的召回事件，你知道结果会是什么吗。而这些大企业背后的博弈，都不仅仅是企业层面，我们的铁矿石谈判，我们经历的轮胎特保案，无一不是如此。我们在了解丰田召回事件背后的博弈时，那是给中国企业提个醒，冷静之后，中国制造业仍然要学习日本的制造业精神，其中包括丰田制造。在日本，还有另外的企业家精神，那就是我在《财经郎眼》谈到过的日本经营四圣之一的稻盛和夫，他在其所著《活法（修订版）》一书中倡导的精神，虽然我并不看好他接手日航，但不排除我对这个人的尊重。
　　我们的企业家不要只看到丰田今天所遇到的困难，而更要知道丰田为什么能强大到这个地步、要真正了解丰田及日本制造的精髓。丰田的核心、生产方式、思维方式以及组织管理都是值得中国的企业家学习的。《丰田DNA》、《丰田方式——真传：丰田自己说》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》，《图解丰田生产方式：图例解说生产实务》等，关于丰田的书实在是太多了，我说过我们的民族是一个浮躁的民族、我们的很多企业家是不爱读书的。但是只要我点出来之后，就有人会买很多书，买来之后也不好好读，可能连一本也读不完就自我感觉良好了。我希望看到我文章的人，能静下心来好好读书，更要好好思考。