Archive for 2006年7月4日


去外企谈高薪 5招搞掂老板

  你是否也有过这样的经历?踏破铁鞋终于在外企觅得一份中意的工作,却因为用英语和老板洽谈薪水问题时缺乏技巧而错失良机。那么快来看一看我们为你总结提炼的5点经验,说不定会带给你意想不到的收获哦!

  第一招忽略

  该怎样处理那些对过去的薪水记录有要求的申请或广告呢?关键句:Do not include salary require ments.(不要把你对薪水的要求写进去。)

  也许你认为,如果不提及薪水问题的话,雇主根本看也不会看一眼,这岂不是在冒险?可是你有没有想过,倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去,这难道不是在冒更大的险吗?所以你最好这样写:I expecta salary commen sureate with my experience and the job‘s demands.你还可以加上“negotiable”,因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的么。

  第二招转移目标

  假如面试时老板问你这样一句:What are you currently making?(你目前拿多少钱?),你该如何回答呢?关键句:What is important is not what I‘m making but my skills.(过去的工资并不重要,关键是我的工作能力。)

  这个问题你千万要谨慎回答哦。如果你目前薪水太少的话,那么直接回答不会给你带来什么好处。我建议你可以这样说:What I‘m making is not important.What is important is whether or not my skills are what you need,and I‘m confident that ther ange will be fair.如果同时还有别的应聘者和你竞争的话,这样说可以让你不至于处于劣势。记住:过去的工资并不重要,关键是要展示你的工作能力以及你能为公司做的贡献。

  第三招控制比例

  当老板终于开始和你谈具体工资数目时,你该怎么开口呢?关键句:Get the employer to say a number first.(让雇主先说个数。)

  每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数,他们经常会在那个限度内自由调整。他们手头掌握着你所不知的内情。当你不知道对方是怎样想的时候,你往往会自降身价。这岂不正中其下怀?所以呢,在你提出任何薪水要求之前,请务必搞清它的大致价位。假如它低于你的心理价位,你就定一个比你现在的薪水高至少10%-20%的价。倘若你现在这个位置拿的钱太少了,那么适当再抬高一些。

  记住不要用具体的数字。如$45,000,这样很容易造成僵局。不妨让对方提出工资的幅度,比如$35,000-$40,000之间,你就可以这样说:We‘repretty close———I’m seeking arange of$38,000-$45,000,due to my extensivepr of essional experience and impressive achievements.How flexible is your upper salary range?这样双方就可以继续顺利讨论下去了。

  第四招多留余地

  如果你必须得先开价,那怎么办呢?

  关键句:Make the low end as high as you are comfortable with.(勿将底线定得太低!)

  给出一个大致和你心里想的相同的范围,但要记住:雇主往往会盯住你的底线,所以你不能把底线定得太低。If you make $3500,stetea range of $4200 to $5500 or so.给出的余地大,洽谈自然也就更灵活了。

  第五招原则

  当雇主想联系你从前的工作单位来核实你的工资,你该怎么办呢?

  关键句:Think it over.(重新考虑一下这份工作吧。)

  假如在面试时,像“Show us your pay stub.”(请出示你的工资单。)这样的问题让你感到非常不舒服,那么你该好好想一想了。进入这样的公司工作,你会有自由和尊重吗?说实话,你想和一个有威胁你的意图的人共同工作吗?我要提醒你的是:高薪固然重要,尊重也是必不可少的。一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢(win-win)的结局。

  思考1 : 大局上面仍然有另一个大局
  思考2 : 公平永远有不同角度的公平
  思考3 : 这个游戏只有站在切换器旁边的人可以决定结果

  有一群小朋友在外面玩 而那个地方有两条铁轨,
  一条还在使用, 一条已经停用
  只有一个小朋友选择在停用的铁轨上玩
  其它的小朋友全都在仍在使用的铁轨上玩

  很不巧,火车来了(而且理所当然的往上面有很多小孩的,仍在使用的铁轨上行驶)

  而你正站在铁轨的切换器旁,因此你能让火车转往停用的铁轨
  这样的话你就可以救了大多数的小朋友; 但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲
  你会怎么办?

  据说大多数人会选择救多一些的人,换句话说,牺牲那名在停用铁轨上玩的小孩…

  但是这又引出另一个问题
  那一名选择停用铁轨的小孩显然是做出正确决定
  脱离了他的朋友而选择了安全的地方
  而他的朋友们则是无知或任性的选择在不该玩耍的地方玩
  为什么做出正确抉择的人要为了大多数人的无知而牺牲呢?

  [响应与挑战]

  这篇文章蛮发人深省的,看完了感触很深!
  我们常被教育要顾全大局,但公平吗?

  似乎当大家都做的理所当然的时候,
  我们就必须随波逐流,否则就会被放逐而不容于世,
  如渔父中那位老翁劝屈原所说的:
  世人皆浊,何不淈其泥而扬其波?
  众人皆醉,何不餔其糟而歠其醨?
  何故深思高举,自令放为?

  当一个人太坚持自己是"对"的,
  最后的下场可能就是被牺牲的可怜鬼!
  又有谁会为他掬一把同情之泪? 只会嘲笑他的愚蠢!

  我们已经进了社会,学习的就是圆滑的做人,
  当你是主管, 就像文章中那位切换轨道的人,
  内心的正义与现实冲突时, 你会如何抉择呢?

  不过- 换另一个角度,如不选择切换轨道
  因为,那群小朋友一定知道那是活的轨道
  所以,当他们听到火车的声音时,就会知道要跑!

  但若,将轨道切换后那个乖小孩必定惨死,
  因为,他从来没想过火车还会开到废轨道上
  所以,你认为呢?

  或许这样的想法与理念,
  到了人老时才会发现
  自己成为一个不断被牺牲的可怜鬼,
  但这个社会又为什么要把是与非颠倒来又颠倒去呢?

  另外,再想想,一条铁道会被停止使用,自由它的道理。
  是否代表着这个铁道本身有问题,未经验证就使用它会遇到潜藏的危机呢?

  如果切过去之后,被牺牲的就不只是一个或一群小孩了,
  而是整车的乘客呢?

  当测试人员证明了应用程序充满了bug时,她正在做一份令人满意的工作还是糟糕的工作?从一些开发人员的角度看,那是一份糟糕的工作。看上去很可笑,项目经理责备测试人员拖延了产品的发货期,开发人员(通常是开玩笑地)抱怨说“测试人员对程序太粗暴了”。很显然,没有比bug数量更能代表成功的测试了。以下是一些关于测试人员如何和开发人员建立成功的关系的技巧。

  当我以作为一个软件测试人员开始我的职业生涯时,我就意识到在开发人员和测试人员之间正在进行的对抗。我根本没有花时间和精力就确信这种情况是非常普遍的。我收到了来自开发人员的各种不友好的回应,我认为所有的测试人员都在他们的职业生涯中经历过这些事。

  从冷漠的耸肩到明显的敌意(有时会用同情的微笑掩饰),一个测试人员不得不忍受来自开发人员的许多态度。很难保持一个积极的态度。但是保持我们的优先的正直,并且向前推动高质量的项目是由我们自己决定的。

  我从Cem Kaner的《Testing Computer Software》里挑出一句很好的话:“最好的测试人员不是那些发现最多bug的人,或使最多开发人员尴尬的人。最好的测试人员应该是能够使最多的bug得以修复的人。”

  原文:“The best tester is not the one who finds the most bugs or who embarrasses the most developers. The best tester is the one who gets the most bugs fixed.” -经典。

  那么我们可以做什么呢?

  热忱并且耐心(Be Cordial and Patient )

  作为一个测试人员,你或许发现使开发人员信服你发现的缺陷是非常困难的。通常,如果一个测试人员找到了一个bug,程序员将准备10个理由。有时让开发人员接受他们的代码是有缺陷的(并且是其他的人发现的)这个事实是很困难的。

  开发人员需要来自测试小组的支持,测试小组可以保证发现的新bug是值得关注的,健康的并且对于使产品更好是非常重要的。一个人性的方法是经常帮助测试人员更多的了解编程人员。相信我,不用多久,相同的一个人将站在你身边了并且笑着指出引起bug的错误。热忱将帮助开发人员对你的错误报告说“Yes”。这是重要的第一步。

  处事老练(Be Diplomatic )

  试着巧妙地表述你的发现,并且不带任何责备地解释bug。“我确信这是一个很小的bug,你不用花多少时间就可以处理掉。到目前为止这还是一个不错的程序。”开发人员将会跳起来并且拥抱你的bug。

  用一种心理方法。有时表扬一下开发人员的工作。为什么大多数开发人员不喜欢我们的错误报告的原因非常简单:就是他们认为我们在诋毁他们的辛勤工作。有些测试人员只在出现问题的时候才和开发人员沟通。对于大多数开发人员而言,软件是他们自己的孩子,而你只是一个妨碍他们的外人。我告诉我的开发人员因为他们我才存在于公司,而且由于我的存在,他们的工作才得以继续。测试人员和开发人员之间的关系是一种共生及互惠的关系。

  不要害怕尴尬(Don’t Embarrass )

  没有人喜欢被指出错误。这是人类的天性。试着解释修复那个特别的bug的需要胜于只是用庞大的bug报告向开发人员开火。一连串的缺陷不只会激怒开发人员,而且会使你的辛苦工作对他们来说是无用的。

  正象一个人不可能独自测试完一个程序一样,开发人员也不能设计程序没有任何错误,而且在其他事情发生之前,他们需要先了解清楚。有错误是预料之中的事,他们也是过程中的一个正常的部分。

  你赢得了一些,你也失去了一些(You Win Some, You Lose Some )

  我知道有些测试人员尽可能将自己的错误报告强硬。他们甚至不听开发人员关于为什么不能修复一个错误和不能实现一个功能的解释。尝试一些可以让自己放松的方法。做到开发人员身边和他一起分析错误的优先级和严重程度。如果开发人员在其不愿变更的背后有一个合理有效的解释,试着理解他。只是确信了解了要在什么地方划定界限以保护你产品最终的质量。

  谨慎一些(Be Cautious )

  外交手段和适应能力不能替代谨慎的需要。开发人员经常会找借口说因为他们没有意识到(或者你没有告诉他们)那个错误有多严重所以他们拒绝修复它。用足能够清楚展示风险和问题严重性的方法设计你的错误报告和测试文档。甚至更好的办法是召开一个会议并且向他们解释那些问题。

  一个聪明的测试人员是在倾听和执行之间保持平衡的人。如果开发人员不能使你信服错误不应该被修复,那么你的责任就是使他信服要修复错误。

  面试的目的是为了认识和了解求职者对这份工作的态度和能力。刁钻的面试官为了鉴别求职者的真实表现,通常会在面试中设置种种语言陷阱,以测试你的智慧,你的性格,你的应变能力,你的心理承受能力。这些面试题就像一张张古怪的“画皮”,迷住了你的思路,让你一头栽进去,把弱点暴露无遗。如果你知道这类问题的背景、目的和一些应答原则,你就能“剥开”这些面试题的“画皮”,轻松跨越面试关。

  出题背景在两个人面对面的面试斗智中,面试官往往会用怀疑、尖锐、单刀直入等明显不友好的发问,来“洞穿”求职者彬彬有礼的外表,使其心理防线崩溃……这是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法。

  问题1:你最担忧的有哪些事情?你曾经得到最有意义的批评是什么?你能指出一些你需要改正的缺点吗?

  背景:求职者往往希望在面试过程中充分表现自己的能力和优势,但这3个问题恰好诱导你暴露自己的弱点。如果不坦露自己的弱项,或者对自己的缺点轻描淡写,可能给人不诚实的印象;如果实话实说,又担心降低了自己的竞争力。

  问题2:在什么情况下,你会试图去说谎?你不喜欢上级主管做哪些事情?请谈一个你事先没有取得老板同意而采取行动的例子。

  背景:一般来说,说谎、批评上级、自作主张都被视为不恰当的行为,但是,在实际工作中,这样的行为又难以完全避免,有时甚至是必要或有益的。如果你对上级主管的工作没有任何批评,面试官可能认为你不说实话,或者缺乏对问题的洞察力;如果你滔滔不绝地数落你对主管的不满,面试官可能觉得你是一个不好管理的下属。

  问题3:保守的思想有什么积极的地方吗?

  背景:在这个强调变迁和改革的年代,保守思想往往给人负面的感觉,但辩证地看,保守与变革的关系并不简单。这实际上是测试你的思想深度:你是否思维清晰敏捷?对问题有没有比较深入的思考?

  问题4:你能给我讲一个故事吗?

  背景:不要以为这是让你随便“讲述老百姓自己的故事”,面试官的目的是要考察你分析问题的能力。比如你在遇到问题时,是否先把问题本身弄明白?那些一听到这个问题就开始讲故事的人,恰好暴露了自己行为鲁莽,对问题不进行认真思考的弱点。

  问题5:我真的认为你不适合做这个工作,你为什么不另谋高就呢?

  背景:使用刻薄的提问,就是要调动你失望、甚至是生气的情绪。如果你同意,有可能真的放弃了这次求职机会;如果你不同意,你就必须准备跟面试官进行辩论,而这种辩论,是需要很高的技巧的。如果你的语言和表情对面试官有了敌意,你就落入了圈套。

  出题目的不管哪一类的刁钻问题,不管有多少变化,都是想了解求职者的真实情况。那么,面试官到底关注哪些方面的真实情况呢?具体来说,在刁钻问题的背后,都不外乎下面几个主要内容。

  目的1:能力与适应性。主要是特定工作所需要的专业业务能力和从事该行业所需要的相关能力,尤其是对于该行业的灵敏度及其行事方式。如:“你如何对付工作中那些最没有意思或者最令人不快的事情?”

  目的2:对领导的服从性。服从不等于单纯的“听话”,而是指理解、接纳领导的工作安排,包括愿意去做一些分外的工作,愿意为了工作团队的利益而准备干任何艰苦的工作。如:“在办公室,你愿意为你的主管准备一杯咖啡吗?”

  目的3:独立工作能力与团队精神。这一条包括两个方面:既能独当一面,又不是独立不羁,我行我素;既能与他人很好地共事,对别人的观点、信念和行为方式持宽容的态度,又不是缺乏主见,依赖他人。对领导来说,这样的员工是最好管理的。如:“请谈谈你对于合作的理解”,“谈谈你与团队的其他成员发生冲突的经历”。

  目的4:职业作风。面试官不仅关心你具备什么样的能力,更关心你是如何使用这些能力的。近几年来,行为分析类的面试题受到越来越多的重视,这种问题试图了解求职者过去的某些具体经历,由此来预测其未来的表现。如:“在老板不在的情况下,你不得不作出一个重要的决策,你会如何做?请举出一个事例来说明。”

  目的5:处理困难问题的能力。有一种类型的面试被称为“压力面试”,其目的是了解求职者在紧张和不舒适的环境下,会有什么反应。这种面试方法包括长时间的沉默、声色俱厉的敌意提问等方式,使用不是很普遍,但仍然经常被采用。申请的工作职位竞争性越强、风险越高、所面临的环境的不确定性越大,求职者被提问压力型问题的可能性就越高。如:“你在哪些方面最难与老板达成一致?请回想一下,上一次你们意见不一致时,你是怎么办的?”

  应答思路面试过程过五关斩六将,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解面试官的真实意图至关重要。

  问题1:请你自我介绍一下。

  思路:必考题。掌握好发言时间。1—2分钟较为适宜。介绍内容要与个人简历相一致,表述方式上尽量口语化,要切中要害,不谈无关、无用的内容。

  问题2:谈谈你的家庭情况。

  思路:常考题。家庭状况是了解应聘者的性格、观念、心态的心灵窗口,不要简单罗列家庭人口,强调温馨和睦的家庭氛围、父母对自己教育的重视和家庭成员对自己工作的支持,注意强调自己对家庭的责任感。

  问题3:你有什么业余爱好?

  思路:必考题。业余爱好在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,不要说自己没有业余爱好,也不要说那些庸俗的爱好,找一些富于团队合作精神的,最好用自己玩过的一些阳光向上的户外休闲爱好来“点缀”自己的形象,对于读书、听音乐、上网这一类性格孤僻的爱好要谨慎回答。

  问题4:可以谈谈你的缺点吗?

  思路:必考题。主考官在考察你的品质,能否对自己做出正确的估价。不要说自己没有缺点,更不宜说严重影响所应聘工作的缺点,比如缺乏信心,专业知识不够,可以委婉地讲一些对应聘有利的缺点,挽回一些不利局面。

  问题5:自己的想法与上级意见不一致时,你怎么办?

  思路:必考题。考察你的应变能力,以及你对自己的信心。可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,如果涉及公司利益的重大问题,我希望能给上级必要的解释和提醒,或向更高层领导反映。”

  问题6:依你现在的水平,为什么不找比我们公司更好的企业呢?

  思路:必考题。这是一种误导式陷阱,试图了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。如果你回答“是”,说明你脚踏两只船,随时可能会跳槽。如果你回答“不是”,说明你缺少自信,或者你的能力有问题。最好把一个“模糊”的答案还给面试官。如:“我不否认有比贵公司更好的企业,但他们的薪酬制度和发展机遇也许不如贵公司,珍惜已经拥有的比去寻找新的更重要。而且我十分看好贵公司所在的行业,这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

  问题7:你以前单位的老板是不是很难相处啊?不然你为什么会跳槽?

  思路:必考题。他正在猜测你跳槽的原因,切记不要被这种同情的语气所迷惑,更不要顺着杆子往上爬,如果你愤怒地抨击你的老板或者控诉你先前所在的公司,那你一定完了,因为这不但暴露了你的不宽容,还暴露了你的狭隘。最好为主考方添点彩,比如“跳槽与以前单位的老板无关,主要是贵公司的各种环境和发展前景吸引了我,良禽择木而栖,我希望能在贵公司充分发挥自己的专长。”

  问题8:真对不起,我们不能录用你!

  思路:必考题。检验应聘者的心理承受能力,首先让你的心理防线完全崩溃。也许这个时候他已经准备录用你,如果你被激怒了,或者完全失去了信心,那你可就中了圈套了。面对主考官的冷酷无情,千万别忘了微笑。因为一个真正的智者,无论在任何情况下,都会永远保持智慧与谦和的微笑。

  500强企业面试时,常常用英语来进行问答,当面试官用英语向你提出问题时,你要是能讲一口流利的英语,再配合使用眼神、手势等形体语言,那无疑是为您的面试添分。所有的面试官都会对你刮目相看。宏威管理咨询有限公司的美籍华人、核心咨询师Dejun Lee告诉大家:在国内,英语的口语有两大类:一类是中国式的英语,这种口语是将要回答的问题先用汉语组织好文章或句子,然后再翻译成英语,这当然是口语不过关的表现,也是不过关的症结所在;另一类就是完全按外国人的方式和习惯,直接用英语来组织语言,这当然是英语流利的地步,口语已完全过关了。二者之间当然还跨越着一段距离,还需今后继续努力,目前,你达到哪类就按哪类准备,先解燃眉之急吧,反正那也不是一日之功。

  500强企业面试时,常用English提出问题。宏威职业顾问经过长时间归纳总结,将500强面试的问题基本上是按前面我们所说的能力素质模型,分成3类16条,每一条里有几个不同的问题,大体如下:

  一.分析判断能力:

  1.分析能力:

   1) 请给出一个事例,表明你在面对情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。

  Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.

   2) 当你面对一个有矛盾冲突的问题时,你会怎么做?

  When you have been faced with conflicting information about a problem, what have you done?

   3) 请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时,能够成功地保持客观的分析能力的例子。

  Tell me about an occasion where you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitive and difficult situation at work.

  2.市场敏感度:

   1) 请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。

  Tell me about a time when you have addressed a change in consumers’ or customers’ needs.

   2) 你最近的一次创新活动是什么?

  What is the most recent initiative you have involved?

   3) 是否曾经将一些想法或实践方法从外部世界中带入到你的工作或学习中去?

  What ideas or practices have you brought into your work/ study from the external world?

   3.创造力:

   1) 请给出一个你用创造性的方案解决企业问题的例子。

   Tell me about creative solutions to business problems that you have come up with.

   2) 请描述一下你最近创新或新开发的事物。

   Describe a recent innovation or new development that you have introduced.

   3) 是否可以给出一个你提供给其他同事的不同的方式方法或看待问题的角度的例子?

   Can you give me an example of when you had a different approach or business perspective to your colleagues?

   4.清晰的目的性:

   1) 请给出一个你成功地解决一件非常复杂的工作的事例,并说明你是如何确定哪些工作需要完成的。

   Tell me about a time when you successfully tacked complex work issue and how you worked out what needed to be done.

   2) 什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目?

   When have you worked on a project where the deadline couldn’t be met?

   3) 请给出一个你必须在同一时间完成很多项任务的事例。

   Tell me about a time when you have had to manage a large number of activities at the same time.

   5.学习能力:

   1) 请给出一个最近你从别人的错误中有所学习的例子。

   Tell me about the last time you learned from someone else’s mistake.

   2) 请给出一个最近你从事的项目或任务的例子,在该项目或任务中,(最起码刚开始)的表现不尽人意。

   Please describe a recent task or project in which, at least initially, your performance was less than satisfactory.

   3) 你认为你最需要的专业发展的方面是什么?

   What do you believe are the areas in which you require the most professional development?

   6.结构化的思维能力:

   1) 某快速消费品公司最近遇到了利润下降的问题,请你分析一下可能的原因。

   The profit of a FMCG company decreases recently. Please analyze possible reasons of the profit decrease.

   2) 某美国地铁公司希望投资中国地铁,希望五年可收回投资,请你做一个可行性分析。

   A certain US based Subway Company planed to invest on Subway of China, and they hope the investment can be returned in five years. Please conduct a feasibility analysis.

   二.人际交往能力:

   1.领导能力:

   1) 请给出一个你必须展示你的领导能力的例子。

   Tell me of an occasion where you had to demonstrate business leadership.

   2) 什么情况下,你会不得不出面对职责进行进一步的界定或解决团队的问题,以保持绩效水平?

   When have you had to intervene to clarify roles or resolve team issues to obtain performance ?

   3) 你怎样运用目标和目的来驱动团队达到卓越的绩效?

   How have you used targets or goals to drive outstanding performance?

   2.沟通影响力:

   1) 请给出一个最近你培训和指导他人的例子。

   Tell me of a recent occasion when you contributed to the training or education of another person.

   2) 你具备哪些辅导或给予他人反馈的经验?

   What experience in coaching and giving feedback have you had ?

   3) 你为下属创造过什么样的学习或发展机会?

   What development or learning opportunities have you created ?

   3.团队合作能力:

   1) 在与你最为亲密的同事相处时,为了确保团队目标能够完成,你在其中扮演什么角色?

   Amongst your immediate colleagues , what part do you play in ensuring that the team meets its objectives ?

   2) 请给出一个你在非常有效的团队内工作的例子。

   Tell me about a time when you worked in a really effective team.

   3) 什么时候你的目标和你的团队的目标不是很吻合?

   When have your objectives been at odds with those of the team?

   4.客户服务能力

   1) 请给出一个你主动了解客户需求,从而提供服务并获得认可的例子。

   Give me a case that you proactively worked out customers’ needs and your service finally gained customers’ recognition.

   2) 请给出一个你虽然遇到困难但仍然有效为客户解决问题的事例。

   Tell me about a case that you effectively solved customers’ problem although you met difficulties when solving the problem.

   三.工作态度:

   1.开拓能力:

   1) 请给出一个你面对非常具有挑战性的目标,但是仍然通过个人的努力最终达成目标的例子。

   Give me a case that you got a very challenging target and you finally achieved the target through your hard work.

   2) 请给出一个你改进现有工作方法或流程的事例。

   Tell me about a case that you improved the current work process.

   2.诚信正直:

   1) 请给出一个你坚持你认为正确的事情的例子。

   Tell me about a time when you stood up for what you believed was the right thing to do .

   2) 你是怎样理解职业道德标准的?

   What do you understand by business ethics?

   3) 你是否在某种情况下有理由挑战你的老板,甚至老板的老板?

   Have you ever had course to challenge your bosses or bosses’ boss?

   3.职业化的行为:

   1) 请给出一个你与客户发生冲突的例子,你是如何处理的?

   Tell a case that you have conflicts with clients, how did you deal with it?

   2) 请给出一个你认为你的客户或同事的想法不值一提的例子。

   Please describe an example that you feel that your colleagues or clients’ thinking doesn’t make any sense.

   3) 在什么情况下,你会愿意改变你的想法?

   In what kind of situation will you decide to change your mind?

   4.高效的工作能力:

   1) 如果某件事情预计需要三天的时间,而其实只需要一天就能完成,你会如何处理?

   What arrangement will you make if you have 3 days to do something while you only need 1 day to complete it?

   2) 请给出一个你管理项目的例子。

   Please describe an example that you manage a project.

   5.计划与自我管理能力:

   1) 请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。

   Tell me about a case that you handled several projects in the same time but you successfully completed all your work through effective planning.

   2) 你在工作中拥有哪些资源?你怎样合理规划利用这些资源?

   What kind of resources do you have in your work? How do you effectively plan and utilize these resources?

   6.充满工作激情:

   1) 请给出一个最近你运用创新的方法来改善工作绩效的事例。

   Tell me about your recent initiatives to improve work results.

   2) 你在工作中遇到过什么样的挫折?

   What have you faced a major setback in your work?

   3) 你上一次在工作中进行的一个权衡利弊后冒的风险是什么?

   What was the last calculated risk you took at work?

  世界500强企业经过多年的发展,积累了大量有关人力开发的理论基础和实务经验,他们招聘新员工的方法也既科学又具体。因此,准备应聘500强的朋友们,要全方位、多角度的去准备求职面试的攻略和方法,抓住重要采分点。

  一.500强招聘的核心要素

  衡量一个职位主要有三个核心要素,这是面试时最重要的采分点,占80~90%:

   1. 能力素质 ( Competencies ):应聘者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养。如:智能水平、工作主动性、人际关系等。这是企业为了实现其战略目标、获得成功,而对应聘者所具备的职业素养、能力和知识的综合要求。也是三要素考核的重中之重,它能表现出一个人的发展能力。面试时,着重考察应聘者"怎样表现自己(How it is performed )"。

   2. 专业技能( Professional Skill ):应聘者是否具备工作所需的专业技能。如:财务管理中进行的财务分析、成本管理的能力;电脑系统管理中进行电脑维修的能力等。这是考核应聘者长期技术训练和知识积累的结果。面试时主要考察对空缺职位而言"什么样的技能是必须的(What is required )"。

   3. 工作经验(Experience):考核应聘者是否做过空缺职位的相关工作,并积累了相关的经验,是否熟悉该项业务流程的运做,能否以最快的速度投入到工作中去,并带来新的思路和方法。面试时,主要考察应聘者可供"参考的记录(Track Record )"。

   二.500强能力素质要求及面试回答

   共有三个方面,计16条,称之为能力素质模型,面试时,面试官要围绕这16条,结合求职者个人情况进行提问,并在求职者回答的基础上进行深度探讨,直到充分了解求职者的相关行为表现为止。

   1. 分析判断能力:

   (1) 分析能力:面对复杂环境能够做出的准确客观的评估。包括:

   ●分析问题时能够参照来自不同渠道的数据和资源,避免片面的看法。

   ●对任何事情都懂得分析什么是表面的现象,什么是影响其本质的关键因素。

   ●在面对巨大压力的情况下,仍能避免过于情绪化地解决问题,而能够冷静的做出决定。

   ●分析任何问题都会先寻找证据,然后在此基础上给出结论。

   (2) 市场敏感度:预测、理解并致力于消费者和客户不断变化的需求,了解外部世界和其它业务组织的发展。包括:

   ●在自身所处理的事物中,能够描述出外部客户、消费者不断变化的需求。

   ●能够分析、感受、把握商业世界的变化趋势。

   ●能够站在市场的前沿、站在消费者的立场上看问题。

   ●对于自身的产品、组织、个人的竞争优势有着清晰的认识,同时,对竞争者的有利之处有着正确的判断。

   (3) 创造力:表现出思维的灵活性,创造新颖的理念,并能使之转化为切合实际的计划。包括:

   ●有理智的好奇心。

   ●对于解决一个问题常常有很多的想法和建议。

   ●对于他人的想法有很大的热情。

   ●能够不断挑战自身的想法和做法。

   ●打破思维定式,为老问题找出新的解决办法。

   (4) 清晰的目的性:了解事物的全局,清晰地洞察什么事情需要做,以及怎样完成。包括:

   ●能够清晰界定什么事情具有优先级,需要怎样完成。

   ●将更多精力放在重要的事情上面。

   ●按事情的轻重缓急来安排事务,不因为紧急性而忽视重要性。

   ●能够把握事物的全局性,从而明确目标。

   ●清楚掌握为实现目标所需完成的任务。

   ●建议一个解决方案之前考虑过所有的解决方案。

   (5) 学习能力:长期持续地、积极地从自己和他人的成败经验中学习。包括:

   ●把过去相关经验中得来的教训中应用于新的环境。

   ●从行动中提高自我的绩效。

   ●即使得到批评性的反馈,也认真地对待。

   ●坦诚接受关于发展需求方面的建议。

   (6) 结构化的思维能力:给予解决方案、表达对于问题的看法,都能够运用非常结构化的、有逻辑的思维方式。包括:

   ●善于把事物的全局,从一个大的方向把握问题。

   ●能够将问题进行结构化处理,分出清晰的条理,以便抓住事物的本质。

   ●能够对解决方案进行逻辑化的处理,运用具有条理感、推理性的思维解决问题。

   2. 人际交往能力:

   (1) 领导能力:激励他人达到更高的绩效标准;能够组织各类项目、活动的完成。包括:

   ●给予团队成员清晰的发展前景和发展目标。

   ●明确个人与团队的角色分工与职责权限,避免混乱的工作局面。

   ●设定富有挑战性的目标,并取得他人对此的认同。

   ●承认个人绩效并给予反馈。

   ●给予合适的人选充分的权限,使其最大可能的发挥潜能。

   (2) 沟通影响力:有效的沟通,为自己的观点寻求支持。在同事、顾客和客户之间建立有效的联系。包括:

   ●以合理的论据、数据和明白无误的沟通来影响他人。

   ●针对不同的听众对象,调整沟通的方式和方法。

   ●努力与他人建立融洽的关系,取得他人的支持和认同。

   ●能够站在不同的立场思考问题,运用换位思考获得双赢的结果。

   (3) 团队合作能力:作为团队的一员,采取合作的态度进行工作,关注团队的整体目标,而非个人利益。包括:

   ●作为团队一员,愿意并富有建设性的参与工作。

   ●表现出对团队的认同,支持团队的决策。

   ●公开坦诚地与团队共享信息。

   ●为了团队的利益能够调整自己的位置。

   ●重视他人的看法、专长和提供的信息。

   (4) 客户服务能力:全心全意服务于客户,为其解决问题并提供超值服务。包括:

   ●清晰了解客户的要求,并主动为客户提供服务及其它有用信息。

   ●迅速及时的解决客户的问题,不推卸责任,不拖延,即使不是自己的过错造成的问题,也能立即采取行动解决问题,而不是先追究责任。

   ●能就如何提高客户满意度提出可行性建议,发掘超出客户期望的服务机会。

   3. 工作态度:

   (1) 开拓能力:勇于接受挑战,超越自我,改进现有的工作方法。包括:

   ●乐于接受有一定难度的任务,对富有挑战性的工作感到兴奋。

   ●主动要求新的任务和工作,为自己设定具有挑战性的目标,并采取行动去实现该目标。

   ●对工作流程、工作方法或规章制度提出改善建议或采取行动以提高工作效率,能主动地对企业的产品与服务提出改进建议。

   ●支持他人的创新行为,积极参于营造组织内开拓创新的良好氛围。

   (2) 诚信正直:以企业的道德规范正直处事,遵守各种规章制度,并抵制各种不道德的行为。包括:

   ●遵守职业规范,明确自己的职业行为标准与处事原则,制止不道德的商业行为。

   ●在需要时,客观提供基于事件本质的正确信息,不夸大或缩小事实,不散布未经正式渠道证实的信息。

   ●在职业交流中,以诚实的态度对待他人,尽可能客观、全面地让对方充分了解全部信息。

   ●即使在面临风险或压力的情况下,仍然坚持以企业的利益为先。

   (3) 职业化的行为:能够为客户提供最为专业化的服务,并确保任务能够按照所承诺的完成。包括:

   ●任何时候都保持一个职业化的形象,了解自身的形象代表公司的名誉。

   ●只从事符合法律的职业道德业务实践,不以任何原因牺牲以上标准。

   ●对于客户、同事均给予尊重,愿意了解他们的想法。

   ●保持独立的思考,不为获得客户好感而放弃个人观点。

   (4) 高效的工作能力:能够进行科学的管理,养成高效的工作习惯。包括:

   ●如果决定进行某项工作,就不在拖延,并确保预期的效果。

   ●一件事如果可以在一小时完成,就不会拖延到两小时。

   ●具有项目管理的能力,确保项目工作目标明确、职责清晰、工作量安排合理。

   ●为达到工作高效的目的,尽可能周详地思考,尽量避免人员闲置或人手短缺的现象。

   (5) 计划与自我管理能力:有效管理个人工作时间,有效规划工作所需资源。包括:

   ●计划并管理自己的日常工作,能对自己的工作按重要性和时间紧急性进行排序,确保工作效率。

   ●按照要求在既定时间内完成工作,并对工作质量、成本和所带来的风险负责。

   ●了解工作所需的资源情况及其对成本的影响,并能够有效规划资源。

   ●能够有效解决工作中的问题,及时向上级汇报或向下属传达。

   (6) 充满工作激情:积极执著地为改善企业营运成效而努力;采取主动,即使需要承担适度的风险。包括:

   ●高度积极地对待工作成果,对于任何决定都能够马上落实到行动上。

   ●积极主动地把握机遇,不让任何一次机会从自己手中溜走。

   ●愿意寻找更好的工作方式,自问"为什么不这样做?",永远不认为自己已经找到了最好的工作方式。

   ●不管遇到了怎样的困难和压力,都会坚持到底,达成目标。

   以上就是500强面试的准备大纲,也就是采分点,抓住这80~90分,再注意仪态、口才、礼仪等,500强的Offer你就大有希望了。

  在用人单位的面试过程中,最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。其实如果你能够好好准备,加上临场镇定的 表现和充分发挥,将有助你轻松过关。

  —–面试问题汇总按照归纳内容不同例举以下两类,供大家准备参考。

  A.类:

  1.关于个人情况

  谈谈自己,通常作为第一个问题提出,为你消除紧张心理。

  例如: —–"你家庭情况怎样?"

  —–"你恋爱了吗?"

  —–"你有什么特长爱好?"

  对这类问题要据实回答,不可无中生有,也不可过分谦虚。"你有什么优缺点?"这是一个常被问及且较难回答的态度 比回答的内容更重要。

  2.关于单位情况

  —–"你了解我们单位吗?"

  —–"你为什么喜欢这种工作?

  ——""你找工作首先考虑的因素是什么?"

  ——"你的理想是什么?"

  ——"到本单位上岗之前,让你先到基层锻炼两年,你愿意吗?"

  回答这些问题要求你事先对面试进行准备。应该对用人单位和要对你进行面试的人的情况做一些调查研究。某单位一旦约定与你见面,你就马上进行准备。通过熟人或朋友或有关部门了解该单位和当天对你进行面试人员的有关情况。你对情况了解得越多,招聘单位越认为你有诚意。同时你要站在人生高度上来回答其他问题。

  3.关于专业情况

  —–"你为什么选择读此专业"

  —–"你学过的科目与我们的工作有什么关系?"

  ——"你最喜欢或最不喜欢什么课程?为什么?"

  ——"你对自己的学习成绩是否满意?"

  ——"如果让你重新考大学,你会报什么专业?"

  回答这些问题得根据你的专业知识和技能水平、个人志趣、特长等正确评价自己,正确定位求职岗位,恰如其分地回答 上述问题。

  4.关于工作能力

  ——-"你的适应能力如何?"

  ——-"你有什么特长?"

  ——-"你在大学里曾担任过何种职务?成绩怎样?"

  无可讳言,面试就是要展现自己的优点。事实上,在美国自我推销也被认为是商业能力中相当重要的一环。尤其是面试 是向主考官展现个人能力的惟一机会,错过不可能重来。可用较为客观的方式表现自我优点,期间可以加入学校或别人 曾给你的正确评价或赞美,使对方充分了解,达到"毛遂自荐"的作用。

  5.关于人际关系

  ——-"你喜欢与什么样的人交往?"

  ——-"你喜欢独立工作还是与别人合作?"

  ——-"你喜欢什么样的领导?"

  良好的人际关系是团结的基础。人际关系状况反映一个单位的精神文明状况。人际关系好,这个单位就团结,同事及 上下级之间会齐心协力,工作高效而愉快;反之,人际关系紧张,必然内耗丛生、涣散无力、缺乏生气。所以,你到 一个单位一定要搞好人际关系。可以从以下七个方面来考虑搞好人际关系:

  (1) 尊重他人,不自视清高; (2)平等待人,不厚此薄彼; (3) 热心助人,不见利忘义; (4)诚实守信,不贪图虚名; (5)主动随和,不孤芳自赏; (6)宽人律己,心胸开阔; (7)服从领导,遵章守纪。

  6.关于工作态度

  —–"怎样对待面前的困难?"

  —–"如果为了某事你受到批评怎么办"?

  —–"你想怎样取得成功?"

  竞争进取是成功的驱动力,是创业途中的"开山斧"。顽强的意志是人生航船的铆钉,顽强的拼搏是事业的船桨。只有 竞争进取,顽强拼搏的人,才会到达成功的彼岸。为适应社会主义市场经济发展的要求,大学生要树立竞争意识,培养 竞争能力,敢于竞争,善于竞争。同时,还要有顽强的意志,顺境中不要只安于现状,不思进取;逆境中不要自暴自弃,而要自强不息,竞争进取,顽强拼搏。这就是回答上述问题的核心。

  7.其他方面

  面试内容广泛,绝不仅限于上述六个方面。因此,大学生们应广泛涉猎政治、经济、文化及国际国内社会各方面的知识 ,用科学的世界观和人生观武装自己的头脑,来应对考官提出的各种问题。

  B类

  下面就是用人单位面试过程常见的问题以及这些问题背后的指向。

  1、性格、工作期望和理想方面

  (1)请简单介绍你自己?

  (2)你描述一下你自己的性格和倾向?

  (3)你有什么兴趣与爱好?

  (4)你通常与哪种人相处最融洽?为什么?

  (5)你认为什么人最难相处?你会如何去面对他们?

  (6)你认为在哪种工作环境中最能发挥你的才能?

  (7)你有没有制订你的人生目标?是什么?

  (8)什么是你选择工作的首选因素?

  (9)五年以后你对你的工作有什么期望?

  (10)你对你的事业有什么长远打算?你打算如何达到它?

  (11)你认为要怎样才能算事业成功?

  (12)你如何处理你曾遇到的困难?

  (13)你认为你是不是一个有野心的人?

  问题解析:

  第一至第五条问题是用人单位想了解应聘者是否能够与其他人相处和谐,主要考察应聘者的处事能力、协调能力以及 他的团队精神。

  后面几个问题用人单位是想从中了解应聘者的价值观是否与企业价值相符,主要考察应聘者对公司的价值观与企业文 化有多大程度的认同,以确认应聘者能够真正融入到公司中去。因此对于应聘者来说应该更多了解企业的相关背景和 业务,以及行业发展前景等相关知识。

  2、学校生活与学习计划

  (1)你在学校最喜欢和最不喜欢哪一门课?为什么

  (2)你认为考试成绩能否反映你的实际才能?

  (3)在这几年的学校生活中,你最难忘的经历是什么?

  (4)你从课外活动中学到了什么?

  (5)你有没有考研,出国留学或其他方式继续深造的打算?

  问题解析:

  从以上问题用人单位能够了解应聘者的学习生活以及在校园的基本表现,从而去考察能够具备什么样的基本素质与技能 。

  这一组问题其实与前一组问题是丝丝相扣的,因此如果应聘者信口开河,随意对答,很容易陷入前后矛盾的困境,这样 用人单位会怀疑应聘者的诚信。因此面试前应该做好准备,仔细想好这些问题,避免前后矛盾。

  3、申请职位与部门

  (1)你为什么申请这个职位?

  (2)你为什么想加入本公司工作?

  (3)你对本公司有多少了解?

  (4)你了解这份工作的职责吗?哪一方面最吸引你?

  (5)你认为你最大的优点和缺点在哪方面?

  (6)假如你被录用了,你将如何开展工作?

  (7)你为什么认为你非常适合这份工作?

  (8)你认为你的哪些经历会有助于你即将担任的这份工作?

  (9)你认为在本公司成功发展需要什么样的条件?

  (10)你还申请了什么职位?你若被多家公司录用,你如何选择?

  (11)你能否到外地工作或者经常出差?

  (12)如何工作需要的话,你能否加班?

  问题解析:

  在仅仅一次不长的面试过程中,用人单位如何去判断应聘者的求职诚意与信人素质?最常用的方式就是通过这些问题 深入了解应聘者对职业的态度与职业素质,从而判断应聘者是不是公司所需要的人才。而对于应聘者来说,对用人单 位的了解同时也对它的尊重与向往,而这些主动的态度恰恰是公司判断应聘者是否有诚意的一个很重要的标准。

  用人单位了解应聘者的优点与缺点是不通过它来确定取舍的标准,而是从职业发展来考虑的,应聘者如果就事论事地 谈缺点,往往会陷入困境。因此在适当的语言来客观地评价自己的缺点时,还应该提出克服这些缺点的方法,面试人 员其实对应聘者有什么样的缺点(除非是致命的)并不感兴趣,而是想了解应聘者认识问题和解决问题的能力。

  4、工作经验

  (1)你有什么工作经验和社会经验?

  (2)简单描述一下你参加某一次活动的情况以及你的职责。

  (3)你从学校和社会的一些实践活动中学到了什么?

  (4)在这些活动中,你最喜欢什么?不喜欢什么?

  (5)在学校和社会活动中,你遇到的最大困难是什么?如何解决的?

  (6)你认为在学校获得的工作经验能否应付得了新工作?

  (7)在学校中你和同学相处得如何?

  问题解析:

  面试人员希望能够从你有限的社会经验中衡量你到底有多大的成份符合这份工作的需要,因此作为应聘者应该强调在 学校各种活动中或者社会实践中所得到的经验能够运用到这份工作上。

  应聘者应该注意的是不随便去指责别人,这会让面试人员觉得应聘者不够成熟与宽容,从而会怀疑应聘者的处事能力 与协调能力。

  5、工作技能及语言能力

  (1)你有没有参加一些专业考试?成绩如何?

  (2)你计算机水平如何?会哪些软件?

  (3)你的普通话水平如何?能否用普通话作自我介绍?

  (4)Please briefly introduce yourself in English。

  (5)你懂得其他语言吗?

  (6)你有没有参加过与这个职位相关的培训?

  问题解析:

  面对这些问题,应聘者应该如实回答,切忌夸张失实。现在一些毕业生往往在简历中描述自己的计算机或英语水平时 爱用"精通"、"流利"等稍显张扬的词语。但这些能力往往很容易当场进行测试,应聘者一旦有所闪失,用人单位 便会认为你夸夸其谈,华而不实,会有受骗上当的感觉。

  应聘者应该从所学知识与应聘职位要求方面向面试人员描述自己这方面能力的培训有助于自己从事这份工作的需要, 符合该单位职位的要求。

  6、时事问题

  (1)你看了最近的政府工作报告了吗?你有什么想法?

  (2)你认为最近政府的哪些措施会对本行业发展有重要影响?

  (3)你主要注意哪些方面的媒体报道?

  问题解析:

  两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书的学生已不能适应现代社会的要求,关心时事,并能从中敏税地发现相关信息( 如国家的产业结构调整对相关行业、企业的影响、带来的机遇等),应聘人员往往会对你刮目相看。

  这些问题主要想考察学生的独立思考问题的能力,从中发现应聘者是否能够广泛地吸取各方面信息,并是否能够提 出自己的观点。

  7、假设性问题

  (1)假设有顾客不满意你的服务,并要投诉你,你会如何处理?

  (2)假设由于你的失误而使工作出现问题,但你的上司并不知情,你会怎样处理?

  问题解析:

  用人单位利用这些问题,主要是对应聘者的应变能力和反应进行评估。而这些问题往往都会和单位的工作处境相关。

  应聘者在回答这些问题时首先要镇定,慌张和不理智在这时是最大的致命伤,同时还应能够很快作出反应,迟钝或 停顿时间过长都会给招聘人员不好的印象。

  8、向招聘人员询问的问题

  —–与该职位相关的问题:

  对于担任该职位的员工,公司有什么期望和要求呢?(该问题能够显示你对该职业的兴趣与诚意)

  —–与该公司相关的问题:

  未来几年,公司会有什么新的发展计划? (该问题显示你对该公司的兴趣,你亦可从中了解更多有关该公司的发展潜力,未来发展方向等资料,以决定自己 最后的去向)

  —-对公司员工进修的看法:

  公司对于员工在业余时间的进修是什么态度? (该问题表示你有兴趣去进修及在该行业发展)

  问题解析:

  这个时候是应聘者表现自己的最后机会,因此应聘者应该籍此机会对自己之前的失误或者不足加以补救,同时表现 出你的最大诚意。同时你也可借此机会对用人单位作进一步了解,来作为你应聘与否的参考。 在提出薪酬谢时不能操之过急,应由招聘方提出,同时对薪酬应该做到心中有数,而不给人以斤斤计较的感觉。

  应聘之前应该做到对相关行业及相关职业的薪酬有个大致了解,同时最好先能确定一下自己的底线,但除金钱外, 应聘者还应该将该单位的员工福利如假期,发展空间,行业前景等因素考虑进去,这样作决定时才能不目光短浅, 才能符合自己事业发展的整体规划。

  宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间,让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构,让我们来熟悉它的招聘流程。

  宝洁的校园招聘程序

  1.前期的广告宣传。

  2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。

  3.网上申请。

  从2002年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。

  4.笔试。

  笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。

  (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国,使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分,共50小题,限时65分钟,全为选择题,每题5个选项。

  第一部分:读图题(约12题);

  第二和第五部分:阅读理解(约15题);

  第三部分:计算题 (约12题);

  第四部分:读表题(约12题)。

  整套题主要考核申请者以下素质:自信心(对每个做过的题目有绝对的信心,几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多,需立即转换思维);承压能力(解题强度较大,65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态 (考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分,如果没通过就被淘汰了。

  (2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题,75分钟的阅读题,以及用1个小时回答3道题,都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。

  (3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试,它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告,并请公司资深科研人员加以评审,用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学,则无须进行该项测试,如市场部、人力资源部等。

  5.面试。

  宝洁的面试分两轮。第一轮为初试,一位面试经理对一个求职者面试,一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理,面试时间大概在 30—45分钟。

  通过第一轮面试的学生,宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试,也是最后一轮面试。为了表示宝洁对应聘学生的诚意,除免费往返机票外,面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟,面试官至少是3人,为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的,复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理,宝洁还会提供翻译。

  (1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分:

  第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。

  第二,交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问,要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答,都能反映您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节,高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应,没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。

  第三,讨论的问题逐步减少或合适的时间一到,面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间,由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。

  第四,面试评价。面试结束后,面试人立即整理记录,根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。

  (2)宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法,即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例,从而来考核该应聘者的综合素质和能力。

  宝洁的面试由8个核心问题组成:

  第一, 请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

  第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

  第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

  第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。   第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。

  第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。

  第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

  第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。

  根据以上几个问题,面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分:打分分为3等:1—2分(能力不足,不符合职位要求、缺乏技巧,能力及知识),3—5分(普通至超乎一般水准;符合职位要求;技巧、能力及知识水平良好),6—8分(杰出应聘者,超乎职位要求;技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包括说服力/毅力评分、组织/计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”,有3个结论供面试官选择:拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下,聘用1个人,须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人,在集体讨论之后,最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”,该生都将从面试程序中被淘汰。

  6.公司发出录用通知书给本人及学校

  通常,宝洁公司在校园的招聘时间大约持续两周左右,而从应聘者参加校园招聘会到最后被通知录用大约有1个月左右。

  在整个应聘过程中,面试无疑是最具有决定性意义的一环,事关成败。现在的用人单位越来越看重人员的综合素质,诸如自信心、合作性、交往时的敏感力、分析解决问题的能力等,能否在面试过程中表现出这些良好素质,将会左右考官对求职者的印象,同时,面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机,面试发挥出色,可以弥补笔试或是其他条件如学、专业上的一些不足。在求职的几个环节中,面试也是难度最大的,尤其是对于那些初入职场的应届毕业生来说,因为缺乏经验,面试常常成为一道难过的坎儿,有很多毕业生顺利通过了简历关、笔试关,最后却在面试中铩羽而归。

  (一)、面试基础知识

  1、面试定义

  面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式,是供需双方相互了解的过程,是一种经过精心设计,以交谈与观察为主要手段,以了解被试者素质肮脏关信息为目的的一种测评方式。由于面试与笔试相比较具有更大的灵活性和综合性,它不仅能考核一个人的业务水平,而且可以面对面观察求职者的口才和应变能力等等,所以许多用人单位对这种方式更感兴趣。面试在招聘中的作用已越来越重要。

  大多数大学生因为面试经历少,常常不知所措,学会面试,是大学毕业生求职择业里面临的新课题。对于面试官而言,面试中最重要也最难的一件事,是需要他们确定眼前这个应试者以往的业绩是否同样能让公司获得成功。

  2、面试种类面试的方式很多,概括起来有以下几种。

  (1)模式化面试。由主考官根据预先准备好的询问韪和有关细节,逐一发问。其目的是为了获得有关应试者全面,真实的材料,观察应试者的仪表,谈吐和行为,以及沟通意见等。

  (2)问题式面试。由主考官对应试者提出一个问题或一项计划,请应试者予以完成解决。其目的是为了观察应试者在特殊情况中的表现,以判断其解决问题的能力。

  (3)非引导式面试(无目的式面试)。即主考官海阔天空地与应试者交谈,让应试者自由地发表议论,尽量活跃气氛,在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。

  (4)压力式面试。由主考官有意识地对应应试者施加压力,针对某一问题做一连串的发问,不仅详细,而且追根问底,直至无法回答。甚至有意识刺激应试者,看应试者在突如其来的压力下能否做出恰当的反应,以观察其机智程度和应变能力。

  (5)综合式面试。由主考官通过多种方式综合考察应试者多方面的才能。如用外语同应试者会话以考察其外语水平,让应试者抄写一段文字以考察其书法,让应试者讲一段课文以考察其演讲能力等,也许还会要求应试者现场操作等。

  以上几种面试是根据面试的内容划分的。在实际面试过程中,主考官可能只采取一种面试方式,也可能同时采用几种面试方式。

  3、面试基本模式

  面试是评价求职者素质特征的一种考试方式,根据招聘对象的水平,面试常采用不同的模式。

  (1) 面试的模式按应试者的行为反应分为言谈面试和模拟操作面试。

  ——言谈面试是通过主试与被试的口头交流沟通,由主试提出问题,由被试口头回答,考察应试者知识层次,业务能力,头脑机敏性的一种测试方法。

  ——模拟操作面试是让被试者模拟在实际工作岗位上的工作情况,由主试给予被试者特定的工作任务,考察被试者行为反应的一种方法,这种方法是一种简单的功能模拟测试法。例如企业在招聘技术工种时,可采用实地操作的测试方法,考察应试者技术的娴熟程度。又如速记、打字、绘图等人员招聘时均可采用实地考试的方式。另外,公关、销售等有关人员招聘时,也可运用模拟操作面试。如:主考官:(手拿一件产品)这是我公司的一件新产品,现在你作为销售人员开始向我推销。

  (2) 面试的模式按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。

  ——-结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的面试,过程结构严密,层次分明,评价维度确定,主试根据事先拟好的谈话提纲逐项向被试者提问,被试者针对问题进行回答。这种面试方式是我们所提倡的。

  ——-非结构化面试是指在面试中所提的问题,以及谈话时所采用的方式都是由主试自由决定,谈话层次交错,具有很大偶然性的面试方式。现在大多企业在人才招聘中的面试均属于这种方式。这对富有经验的面试考官是有效简便的方法,但对大多数面试考官来说还是应当采用结构化面试方式。

  (3)面试的模式按其主试人员组成可分为:个人面试、小组面试、集体面试。——个人面试又可分为一对一的面试和主试团面试两种方式。

  A、 一对一的面试:适用范围:多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用,有时也用于人员粗选,另外当公司总经理对人员进行最后录用决策时也常采用这种方式。

  特点:一对一的面试能使应试者的心态较为自然,话题往往能够深入,谈话过程容易控制;但其缺点是受主试者的知识面限制,考察内容往往不够全面,而且易受主试官个人感情的影响。

  B、 主试团面试:是由2-5个主考人组成主试团,分别对每个应试者进行面试。采取这种方式时,主试团成 员需要进行角色分配,各自从不同的角色相互配合。一般主试团由三人组成,三人的分工主要侧重于评价维度的分 配上:

  一位是人事部门经理:可侧重于对应试者求职的动机、工资要求,人际关系的考察上;

  一位聘请咨询机构的人才招聘专家:侧重于对责任心、应变能力、领导才能等方面考察上;

  一位是业务部门经理:一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。特点:主试团面试容易给被试人构成一种 心理压力。

  ——小组面试:是当一个职位的应聘人较多时,为了节省时间,让多个应试者组成一组,由数个面试考官轮流提 问,着重考察应试者个性和协调性的面试方式。

  ——集体面试:主要是将被试者分成数组,每组5-8人,主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者,提出 一个能引起争论的问题展开讨论,从而考察被试者的沟通能力,协调能力,语言表达能力和领导能力,这种方法是 现代评价技术中的无领导小组讨论在面试实践中的应用,与单个面试相比较,具有其不可超越的优越性。该方式常 被大型外资或合资企业采用,对立志到这些公司工作的毕业生应了解其面试特点,作好准备,在面试过程中积极抢 答问题,提出自己观点,展现自己的才华。

  (4)面试的模式按其进程又可分为第一次面试,第二次面试,第三次面试,直至第五次面试。一般常用的是三次以 内,称为三级面试方式。

  ——第一次面试:常由人事部门的人才招聘员接待,对应试者的基本条件进行核实,确认应试者的学历证明及其 工作业绩。

  ——第二次面试:是面试中最重要的一次,常由人事部门和业务部门联合主持,有可能的话还邀请专门面试考官 参加,是对应试者个性特征,能力倾向,愿望动机,业务能力等方面的综合考察,并写成评语报人事主管。

  ——第三次面试:由人事主管直接约见,主要是在第二次面试的基础上,考察应试人的适用性和应变力。第三次 面试往往是短时间的面谈,一般来说录用人员的层次愈高,面试的次数也愈多。

  面试还有一些非常规模式,如面试前的"面试"。一些公司在面试时故意设置一些"秀"让面试者"表演"。如应试者爱好唱歌,就让他当场高歌一曲。在面试场所设置一些道具(如倒地的扫把等)看应试者是否留意及反应。通过观 察以把握对应试者的第一印象或判断是否与单位的用人标准一致,面试前的面试有时会收到奇效。(四川航空公司招 聘空务人员案例)

  4、面试基本内容

  从理论上讲,面试可以测评应试者任何素质,但在人员甄选实践中,并不是以面试去测评一个人的所有素质,而是有 选择地用面试去测评它最能测评的内容。

  面试测评的主要内容如下。

  (1)仪表风度。这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企 业经理人员等职位,对仪表风度的要求较高。研究表明,仪表端庄,衣着整洁,举止文明的人,一般做事有规律,注 意自我约束,责任心强,被试者应该注意着装得体,举止文雅,大方,表情丰富,回答问题要认真、诚实。

  (2)专业知识。了解应试者掌握专业知识的深度和广度,其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求,作为对专业 知识笔试补充,面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。

  (3)工作实践经验。一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表,作些相关的提问,查询应试者有关背景及过去 工作的情况,以补充、证实其所具有的实践经验,通过工作经历与实践经验的了解,还可以考察应试者的责任感、主 动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。

  (4)口头表达能力。一般观察求职者能否将要向对方表达的内容有条理地、完整地、准确地转达给对方;引例、用 语是否确切;发音是否准确,语气是否柔和;说话时的姿势、表情如何。面试中应试者是否能够将自己的思想、观点 、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、 音调等。作为被试者在面试时应注意以下几点:谈话是否前后连贯;主题是否突出;思想是否清晰;说话是否有说服力。

  (5)综合分析能力。面试中,应试者是否能对主考官所提出的问题,通过分析抓住本质,并且说理透彻、分析全面, 条理清晰。

  (6)思考判断能力。一般观察被试者能否准确、迅速地判断面临的状况,能否恰当地处理突发事件;能否迅速地回 答对方的问题,且答案简练,贴切。作为被试者应在准确、迅速、决断方面重点准备。对自己的判断应该有信心,还 要分析对方是逻辑判断还是感性判断。

  (7)反应能力与应变能力。主要看应试者对主考官所提的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。对于突发 问题的反应是否机智敏捷,回答恰当,对于意外事情的处理是否妥当等。

  (8)操作能力。主要在于考察应试者对于已认定的事情能否进行下去产;工作节奏是否紧张有序;对于集团作业的 适应性;是否具备单位领导能力。

  (9)人际交往能力。主要在于观察被试者遇到难堪问题后的反应;能否让人亲近,对他人有无吸引力等。在面试中, 通过询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交场合所扮演的角色,可以了解应试 者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

  (10)自我控制能力与情绪稳定性。自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员(如企业的管理人员) 显得尤为重要。一方面,在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待, 不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲。

  (11)工作态度。一是了解应试者对过去学习、工作的态度;二是了解其对应征职位的态度。在过去学习或工作中态 度不认真,做什么、做好做坏无所谓的人,在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳,认真负责。

  (12)德性。主要在于考察应试者责任感是否强烈,能否令人信任地完成工作;考虑问题是否偏激;情绪是否稳定; 对于要求较高深的业务能否适应。被试者回答时应该突出自己的自信心,坚强的意志,强烈的责任感,很强心强烈的 人,一般都确立有事业上的奋斗目标,并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好,且不安于现状,工作中常有 创新。上进心消费品的人,一般都是安于现状,无所事事,不求有功,但求无过,对什么事都不热心。

  (13)求职动机。了解应试者为何希望来应聘单位工作,对哪类工作最感兴趣,在工作中追求什么,判断应聘单位所 能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。

  (14)业余兴趣与爱好。应试者休闲时爱从事哪些运动,喜欢阅读哪些书籍,喜欢什么样的电视节目,有什么样的嗜 好等,可以了解一个人的兴趣与爱好,这对录用后的工作安排常有好处。

  (15)其他问题。面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求,讨论有关工薪、福利等应试者关 心的问题,以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。

  5、面试准备

  为了获得所求的工作,求职者应该充分做好面试的准备,做到有备而去,在面试中适度地表现自己,要善于展示自己 的知识、能力、特长、性格等情况,给招聘者留下满意的印象,争取最后的胜利。

  除了准备好求职信,简历,成绩单等求职资料外,面试前的准备包括以下几个方面。在参加面试前进行一些必要的准备 ,对成功来说是必不可少的。

  (1)、注意语言表达能力的锻炼

  对应试者来说,流利自如,文雅幽默的谈吐是面试成功的必备条件。大学生在平时就要有意识地加强语言表达能力的 训练,逐渐养成与陌生人自如交谈的习惯,多参加集体活动,课堂讨论大胆发言,也有助于讲话能力的训练。

  (2)、充分了解应聘单位和应征职位

  主试者提问的出发点,往往与招考单位有关。因此,面试前应尽可能多了解一些招考单位的情况,对单位的性质业务 范围、发展情况等做到心中有数。对于大型公司、单位往往可以从网上查询到该公司的有关信息。另外,了解所求取的工作岗位对知识技能的具体要求也有利于有针对性的展示自己的特长。

  (3)、要准备随时回答有关自己的问题,背熟自己的求职简历。

  主试者往往询问求职者的有关情况作为面试的切入点。这个问题扭似简单,其实往往不是所有的人都应付自如的。因此,面试前还得将有关自己的情况在已有个人特色简历的基础上加以浓缩提炼,再拟好提纲性腹稿,以便很短时间内较完整流利地介绍自己,重点突出,以免临时手足无措,词不达意。

  (4)、注意仪表朴实、大方、端庄

  服装和外貌同交谈一样,是主试人了解应聘者的重要凭据。从某种程度上说,这绝不亚于面试中的对白语言,应着重对 自己的外观进行一番打扮,使自己在面试时有一个良好的外表和精神面貌。修饰仪表应注意一些具体细节。

  ——衣着设计。衣服的质料应选择不易皱折的,裁剪要合身;服装的款式,以朴素,简练,精干,不碍眼为出发点。 一般男同学宜穿西装,女同学宜穿裙装,一般不宜紧身衣服或牛仔装。

  —–头型,面容装饰。头发应整齐,干净,有光泽,不要把发型搞得过于新奇而人注目。

  —–其他附带修饰。同学在面试前,必须把身上的怪味除掉。面试前最好别吃洋葱和大蒜。面试前最好带一文件夹或 公文包,不仅增加外表上的职业气质,而且很实用,可以把个人资料如简历、证书以及文具等都放进去,切忌面试时向 主试人借用纸张和笔,这样会显得自己没有训练有素的工作习惯。

  (5)、保持正常心态

  心态对于面试来说太重要了。紧张的心态会抑制思维的活力,本文相屋的东西也会忘记它藏在什么地方去了。如果有 一个放松而平静的心态,那就会稳定思绪言,会发挥出本来就想到的东西,甚至还会创造性地应答意外性的问题。特 别对于初试者,由于心中底数差一些,更应保持放松的心态,如何保持面试前的心理放松呢?首先要正确分析自我, 根据自身的特长,选准适当的就业位置,保持积极主动的择业心态,敢于竞争、敢于自荐,增强心理承受能力。其次 要有充足的睡眠,保持清醒的头脑,对可能出现的问题预测,回答问题的策略做好通盘考虑,以良好的心态从容应试。

  (6)、进行模拟面试训练

  在做好面试准备以后,最好进行一次模拟训练,这样可能效果更好。如学校组织模拟面试活动,大学生应积极参加, 锻炼自己,积累经验,大学生相互之间,也可交换扮演角色进行演练,以适应面试环境气氛。

  (7)、礼仪

  (1)提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,做一些简单 的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。为了达到这一点,一定要牢记面试的地点,有条件的同学最好能提前去一趟 ,这样,一来可观察熟悉环境,二来便于掌握路途往返时间,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到,如果迟到了 ,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。

  (2) 入面试场合不要紧张。

  ——如门关着应先敲门,得到允许后再进去。开关门动作要轻,以从容自然为好。

  ——当考官问名字时,以爽朗的声音回答。走进办公室时,应抬头、挺胸、面带微笑,目光注视考官,不瞻前顾 后, 不左顾右盼,男士步伐应矫健,端庄,自然,大方,给人以沉着,稳重,勇敢,无畏的印象,女士步伐应轻盈, 敏捷,给人以轻,欢悦,柔和之感。

  ——问候。走到考官面前,应亲切地道一声"您好"、"老师您好"。若主考官站起与你握手,你则热情地把手 伸过去与之相握。

  ——-当主考官示意坐下时,方可落座。应轻轻坐下,上身正直,微向前倾,目光注视主考官的眼部和脸部以示 尊重,双后放在扶手上或交叉于腹前,双腿自然弯曲并拢,双脚平落地面;若是软绵绵的沙发靠椅,也应尽量控制 自己,不要陷下去,要挺腰坐直,全神贯注面对考官。特别提醒,不要弓腰曲背,抓耳挠腮,高跷"三朗腿",身 体各部位都不要抖动,要很稳重地坐在主考官面前,接受他对他的全方位考察。需递送个人资料时,应站起身双手 捧上,表现出大方、谦逊和尊敬。面试结束时,应道声"谢谢"。

  (3)面带微笑,神态自然。面试是面对面的情感交流。面部表情比语言表达得更丰富、更深刻,可以加深考官对 你的注意和好感。

  考官有两位以上时,回答谁的问题,你的目光就应注视谁,并应适时地环顾 其他主考官以表示你对他们的尊重。谈话时,眼睛要适时地注意对方,不要东张西望,显得漫不经心,也不要眼皮 低垂,显得缺乏自信。

  特别提醒:激动地与主考官争辩某个问题也不是明智的举动,冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的主考官专 门提一些无理的问题试探你的反应,如果你"一触即发"乱了分寸,面试的效果显然不会理想。

  (二)、面试技巧

  1、面试者语言运用的技巧

  面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素质,对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。

  (1)认真聆听,流利回答。主考官向你介绍情况时,要专注,对其问题要逐一回答,口齿清晰,发音准确,语言文 雅大方。交谈时还要注意控制说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅;答话要简练、完整,尽量不要用简称、 方言、土语和口头语,以免对方难以听懂。对方在谈话时可以在适当的时候点头或适当提问、答话。 特别提示:一般情况下不要打断主考官的问话或抢问抢答,否则会给人急躁,鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕,听 不懂时可要求重复,当不能回答某一问题时,应如实告诉主考官,含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。

  (2)语气平和,语调恰当,音量适中。面试时要注意语言,语调,语气的正确运用。语气是指说话的口气,语调则 是指语音的高低轻重配置。打招呼问侯时且用上语调,加强语气并带拖音,以引起对方注意。自我介绍时,最好多 用平缓的陈述语气,音量的大小要根据面试现场情况而定。以每个主考官都能听清你的讲话为原则。

  (3)注意听者的反应,及时调整。求职者面试不同于演讲,而是更接接近于一般的交谈。交谈中,应随时注意听 者的反应。比如:听者心不在焉,可能表示他对你的这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听,可能说明由 于你的音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示你的语言有不当之处,根据对方的这些反应,就要适时地调整 你的语言,语调,语气,音量、修辞,包括陈述内容,这样才能取得良好的面试效果。

  2、面试者回答问题的技巧

  (1)把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。一般情况下回答问题要结论在先,议论在后,即先将自己的中心 意思表达清晰,然后再做叙述和论证,否则,长篇大论,会让人不得要领。面试时间有限,神经太紧张,多余的话 太多,容易离题,反倒会将主题冲淡或漏掉。

  (2)讲清原委,避免抽象。主考官提问总是想了解一些应试者的具体情况,切不可简单地以"是"、"否"作答。 针对所提问题的不同,作细节回答,有的需要解释原因,有的需要说明程度。不讲原委,过于抽象的回答,往往不会 给主考官留下具体的印象。

  (3)确认提问内容,切忌答非所问。面试中,如果对主考官提出的问题,一时摸不到边际,以至于不知从何答起或 难以理解对方问题的含义时,可将问题复述一遍,并先就自己对这一问题的理解,请教对方以确认内容,对不太明确 的问题,一定要搞清楚,这样才会有的放矢,不至于答非所问。

  (4)有个人见解,有个人特色。主考官接待应试者若干名,相同的问题问若干遍,类似的回答也要听若干遍。因此, 主考官会有乏味,枯燥之感。只有具体独到的个人见解和有个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。

  (5)知之为知之,不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁、默不作声、牵强附会、不懂 装懂的做法不可取。诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主考官的信任和好感。

  3.礼貌告辞

  面试一般在30-50分钟以内结束。在主考官暗示结束之后,面试者应主动礼貌告辞,同考官握手表示感谢。

  到“四大”工作,是很多年轻人的梦想。除了面试之外,“四大”还有笔试。了解并研究“四大”往年招聘试题,也许对实现梦想有帮助。

  德勤试题

  ●填空和选择题

  1、数列6,10,18,32,? 问“?”是几?

  2、某人出70买进一个x,80卖出,90买回,100卖出,这桩买卖怎么样?

  3、月球绕地球一圈,至少多少时间?

  4、7个人用7小时挖了7米的沟,问同样的速度在50小时挖50米的沟要多少人。

  5、鱼头长9,鱼尾等于鱼头加半个鱼身,鱼身等于鱼头加鱼尾,问鱼全长多少。

  6、某女的弟弟兄弟比姐妹多一个,问此女兄弟比姐妹多几个?

  ●逻辑题

  3个人住酒店30元,经理找回5元,服务生从中私吞了2元,找给每人1元,3×(10-1)+2=29,还有1元钱去哪里了?

  ●书信写作

  1、中文祝贺信,祝贺某人升职。

  2、英文信函,如某人有事不能应邀前往,给予对方回函,又如追讨债务的信函。考查商业信函的书写格式。

  3、英文议论文一篇。题目“an invention you think important to our lives”

  安永试题

  ●英语论述题

  1、adavantages and disadvantages of investment in west region of china

  2、the effect of dievalue of RMB

  ●中文论述题

  1、近几年中国GDP都保持了8%的增长速率,你认为在接下来五年内是否会保持这个速度,并解释理由。

  2、劳动力涌入上海、北京等这样大城市的优缺点,要求分析。

  毕马威试题

  ●中文逻辑数字题

  题目不难,但题量很大,要求35分钟内完成45道计算题。

  ●英文阅读题

  12篇短文,48个问题,25分钟时间

  (在毕马威公司网站有参考样题,有兴趣者可上网查找)。

  普华永道试题

  ●英语短文作文

  1、Suppose that you and your family have a bad experience in a prestigious hotel in Hong Kong,please write a letter for complaint about it.

  2、one of the most creative work you have done